Diagnoza partycypacyjna
- 2508
- 1
- Bertrand Zawadzki
Jaka jest diagnoza partycypacyjna?
On Diagnoza partycypacyjna Jest to metoda zaprojektowana w celu uzyskania opinii, propozycji i rozwiązań z danej społeczności, z udziałem grup użytkowników, domów mieszkalnych i innych lokalnych aktorów w tej społeczności.
Celem jest gromadzenie i analiza informacji na temat konkretnych problemów, innowacji technologicznych, interwencji rozwojowych, propozycji zasobów lub polityk dotyczących korzystania z gruntów, które wpływają na społeczność lub region.
Jest to proces, który daje uczestnikom możliwość powiedzenia, co sprawia, że czują się niepewnie, i promują zrównoważone udział w płci, a jednocześnie, że sami uczestnicy generują własne rozwiązania, odpowiednie dla ich środowisk i potrzeb, odpowiednie dla ich środowisk i potrzeb.
Kiedy to jest zrobione i kto jest skierowany?
Diagnoza partycypacyjna odbywa się przed rozpoczęciem samego projektu planowania. Planowanie projektu wyniki i przyczyniają się do wydajności polityki publicznej. Często po raz pierwszy wioska lub społeczność doświadcza równości w procesie podejmowania decyzji.
Jest skierowany - głównie - na projekty społeczne, w których podejmowanie decyzji i korzyści płynące z działalności projektu spadają na społeczność (indywidualnie lub społeczność). Społeczność może być w dowolnym kraju i obejmować każdą grupę społeczną, gospodarczą lub kulturalną.
Społeczności te muszą pragnąć i potrzebować nakładów, zasobów lub nowej perspektywy, aby zmienić, ulepszyć, administrować, rehabilitować lub przetwarzać otaczające ich zasoby.
Proces diagnozy partycypacyjnej
Uczestnicy są pogrupowani według podobnych możliwości i ograniczeń, które dzielą się ze sobą. Sesje rozpoczynają się od przeglądu cech problemów i obaw, starając się ustalić najważniejsze problemy dla społeczności.
Może Ci służyć: raport wizualny: koncepcja, cechy i przykładyNastępnie omawiane są potencjalne rozwiązania i zidentyfikowane są możliwe alternatywy. Proces kończy się wyborem najlepszego dopuszczalnego rozwiązania dla wszystkich stron i gdzie wszyscy czują się reprezentowani i zaangażowani. Rozwiązanie musi zdecydować spośród wszystkich.
Diagnoza partycypacyjna pomaga społecznościom i ludziom:
- Zidentyfikuj przyczyny określonego rodzaju zachowania i ujawnij obszary trudności;
- Zidentyfikuj uczucia i postrzeganie (w) bezpieczeństwie i ryzyka;
- Uzyskaj informacje i pomysły, aby poradzić sobie z konkretnym tematem w procesie planowania przestrzeni miejskiej.
Diagnoza partycypacyjna koncentruje się na identyfikacji problemów i ich priorytetach. Możesz także omówić kwestie związane z oceną potrzeb i możliwości zainteresowanych stron, analizę płci oraz ocenę systemów własnych i dokumentacji.
Korzyści z diagnozy partycypacyjnej
Diagnoza partycypacyjna może przynieść korzyści zarówno dla zaangażowanej społeczności, jak i dla zagranicznych. Dla tych ostatnich niektóre korzyści to:
- Mogą dowiedzieć się, jakie są potrzeby społeczności i jak rozwiązać te potrzeby w najlepszy sposób.
- Mogą zrozumieć ograniczenia, przed którymi stoją społeczności, aby zaspokoić ich potrzeby.
- Mogą wykorzystać diagnozę partycypacyjną jako punkt wejścia do projektu w połączeniu ze społecznością.
- Jeśli społeczności chcą udostępniać informacje, mogą nauczyć się tych ważnych informacji.
- Mogą odkryć odpowiednie pytania badawcze inspirowane pytaniami społeczności.
- Możesz sprawdzić, czy cele projektu reagują na rzeczywiste potrzeby i priorytety społeczności.
Dla społeczności niektóre korzyści z diagnozy partycypacyjnej to:
Może ci służyć: 14 przykładów populacji i próbki- Mogą mieć możliwość nauki różnych rodzajów umiejętności analitycznych podczas procesów identyfikacyjnych, analizy problemów i gromadzenia informacji.
- Mogą uzyskać nowe perspektywy starych problemów.
- Mogą nauczyć się nowych sposobów oceny, czy ich wysiłki są wystarczająco cenne, aby kontynuować.
- Mogą nauczyć się nowych sposobów wyrażania swoich potrzeb.
Zarówno społeczność, jak i cudzoziemcy korzystają z diagnozy partycypacyjnej, ponieważ zachęcane są do celów zrównoważonego rozwoju i samowystarczalności, w wyniku czego zwiększa się możliwość pozytywnego długoterminowego wpływu.
Ponadto projekty są bardziej prawdopodobne, ponieważ dostępne są odpowiednie i przydatne informacje, aby ułatwić podejmowanie decyzji i pośredniczyć między celami a priorytetem konfliktu.
Umiejętności partycypacyjne można rozwinąć poprzez szkolenie pracowników w świadomości i samoświadomości, podkreślając zdolność prowadzenia, elastyczności, otwartości psychicznej, podejścia bez uprzedzeń, uczciwości, świadomości i rozwiązywania problemów.
Aby uzyskać korzyści, diagnozę partycypacyjną można przeprowadzić na dowolnym etapie projektu -nawet jeśli jest to tylko ostateczna ocena, ponieważ przejście procesu oceny partycypacyjnej może zdecydowanie wpłynąć na przyszłe projekty w społeczności-.
Korzyści te będą się różnić w zależności od szeregu czynników: szczególne potrzeby społeczności, warunki kulturalne, polityczne i społeczne społeczności, dostępność lokalnych zasobów lub lokalny dostęp do innych zasobów, między innymi.
Bibliografia
- Guijt, i. (2014). Podejścia partycypacyjne. Florencja: Fundusz Dzieci Organizacji Narodów Zjednoczonych.
- Holland, J. (2013). Couts? Siła statystyki partycypacyjnej. Bourton-on-Dunmore: Practical Action Publishing Ltd.