Oddziały administracyjne
- 2350
- 391
- Herbert Wróblewski
Pokazujemy, jakie są gałęzie administracji i jakie są ich obszary pracy.
Oddziały administracyjne Są to różne obszary lub dyscypliny, w których dziedzina administracji jest podzielona. Oddziały te dotyczą różnych aspektów zarządzania spółką lub organizacją, takimi jak planowanie, organizacja, zarządzanie i kontrola.
Administracja to dyscyplina odpowiedzialna za planowanie, organizację, zarządzanie i kontrola zasobów organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Jest to ważne, ponieważ pozwala firmom, instytucjom i innym organizacjom skutecznie i skutecznie osiągnąć swoje cele, co z kolei przyczynia się do rozwoju gospodarczego i społecznego społeczeństwa.
Ponadto administracja jest niezbędna do skutecznego podejmowania decyzji w coraz bardziej złożonym i zmieniającym się świecie.
Jakie są gałęzie administracji?
1. Administracja finansowa
Jest odpowiedzialny za zarządzanie zasobami finansowymi organizacji, w tym podejmowanie decyzji, uzyskiwanie funduszy i zarządzania wydatkami.
2. Administracja produkcyjna
Odpowiada za zarządzanie procesami produkcyjnymi organizacji, w tym planowanie i kontrola produkcji, zarządzania jakością i optymalizacją zasobów.
3. Administracja operacyjna
Jest odpowiedzialny za zarządzanie procesami operacyjnymi organizacji, w tym planowanie i kontrolę operacji, zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie zapasami.
4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
Jest odpowiedzialny za zarządzanie osobami pracującymi w organizacji, w tym zatrudnianie i szkolenie personelu, zarządzanie wydajnością i rozwiązywanie konfliktów.
Może ci służyć: rodzaje kosztów5. Administracja marketingowa
Odpowiada za zarządzanie marketingiem produktów i usług organizacji, w tym badań rynku, ustalania cen i promocji produktu.
6. Międzynarodowe zarządzanie przedsiębiorstwem
Jest to oddział administracyjny, który koncentruje się na zarządzaniu firmami działającymi w różnych krajach. Obejmuje podejmowanie decyzji dotyczących strategii biznesowej, handlu międzynarodowego, zarządzania zasobami ludzkimi i finansowymi w środowisku międzynarodowym oraz zarządzanie ryzykiem w środowisku globalnym.
Specjaliści międzynarodowej administracji biznesu muszą głęboko zrozumieć różne czynniki polityczne, gospodarcze, społeczne i kulturowe, które wpływają na firmy w środowisku międzynarodowym.
7. Zarządzanie projektem
Jest odpowiedzialny za planowanie, organizowanie i kontrolowanie rozwoju projektu. Obejmuje to identyfikację i definicję celów i celów projektu, planowanie działań i zasobów niezbędnych do wykonania projektu, realizację i monitorowanie projektu oraz zamknięcie projektu po osiągnięciu ustalonych celów.
8. Administracja jakości
Jest odpowiedzialny za zapewnienie, że produkty lub usługi są zgodne z niektórymi standardami jakości. Obejmuje wdrażanie systemów i procesów do pomiaru i oceny jakości produktów lub usług, a także identyfikację i korekcję każdego problemu, które mogą wpływać na jakość.
9. Zakup administracji
Jest odpowiedzialny za pozyskiwanie niezbędnych towarów i usług dla firmy. Obejmuje to identyfikację dostawców, negocjacje cen i warunków zakupu, zarządzanie zapasami i ocena wydajności dostawców.
Może ci służyć: zwroty o zakupach10. Publiczna administracja
Jest odpowiedzialny za zarządzanie zasobami i usługami sektora publicznego. Obejmuje podejmowanie decyzji dotyczących wydatków publicznych, wdrażanie polityk publicznych, regulację działalności publicznej i świadczenie usług publicznych.
jedenaście. Zarządzanie strategiczne
Jest odpowiedzialny za planowanie i opracowanie strategii długoterminowej firmy. Obejmuje identyfikację mocnych i słabości firmy, ocenę środowiska zewnętrznego oraz definicję długoterminowych celów i celów.
Bibliografia
- Administracja: definicje, typy i funkcje. Zaczerpnięte z Hashmicro.com
- Administracja biznesowa. Pochodzi z.Wikipedia.org