Czynniki motywacji pracy, techniki i korzyści

 Motywacja pracy Jest to zestaw czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które promują pracownika do wykonywania zadań związanych z ich zatrudnieniem. Ogólnie rzecz biorąc, jest to związane z warunkami emocjonalnymi i postawowymi, które podżegają, utrzymują i bezpośrednie zachowanie w zakresie pracy.

Zrozumienie, jak działa motywacja, jest fundamentalne na praktycznie wszystkich ziemiach; Ale w miejscu pracy może pobierać jeszcze większe znaczenie. Wynika to z faktu, że obecność tego czynnika pozytywnie koreluje z innymi, takimi jak wydajność pracy lub korzyści uzyskane przez firmę.

Źródło: Pixabay.com

W rzeczywistości niektórzy autorzy, tacy jak Michael Armstrong, definiują motywację pracy jako „dzieło utrzymywania kultur korporacyjnych i pracy, które prowadzą do wysokiej wydajności”. Dlatego w ostatnich dziesięcioleciach sposób, w jaki działa to państwo pracy i próbowali stworzyć programy promujące go, zostały dogłębnie zbadane.

Interwencja w dziedzinie motywacji siły roboczej koncentruje się zarówno na zmianie zewnętrznych warunków pracowników, jak i pomocy im poprawy własnego nastroju i nastroju. W tym artykule zobaczymy, jak działa motywacja, dlaczego jest tak ważna i co można zrobić, aby to ulepszyć.

[TOC]

Czynniki zaangażowane w motywację w pracy

Motywacja każdego pracownika (niezależnie od tego, czy jest on zatrudniony we własnym imieniu, czy też ma własną działalność) zależy od serii czynników, które zachęcają go do wykonania maksymalnej pracy w jego zatrudnieniu. W zależności od elementów takich jak osobowość, wartości osobiste lub przeszłe doświadczenia każdej osoby, każda okoliczność wpłynie w mniejszym lub większym stopniu.

Istnieją różne teorie, które są czynnikami, które interweniują w motywacji pracy; Ale jedną z najbardziej zaakceptowanych klasyfikacji jest ta, która mówi o tym: nagroda finansowa, osobista satysfakcja, elastyczność, wpływ i uznanie społeczne. Następnie zobaczymy, z czego składa się każdy z nich.

Nagroda finansowa

Myśląc o tym, dlaczego pracujemy, pierwszą rzeczą, która przychodzi na myśl, są pieniądze. Większość osób ma pracę głównie dlatego, że potrzebują pensji, aby przetrwać, kupować żywność, zapłacić zakwaterowanie i dostarczać inne podstawowe produkty i usługi.

Kilka badań w tym względzie pokazuje, że większość pracowników poświęci więcej czasu i wysiłku na ich pracę, jeśli wierzą, że tak czynią większą nagrodę ekonomiczną. Ten rodzaj motywacji jest znany jako „zewnętrzny”, ponieważ pochodzi z zewnątrz; i może zakłócać inne czynniki na tej liście.

W każdym razie rosnące nagrody ekonomiczne lub materialne korzyści wynikające z zatrudnienia jest jednym z najprostszych i najskuteczniejszych sposobów zwiększenia motywacji pracy firmy.

Satysfakcja osobista

Czynnikiem motywacyjnym przeciwnym do nagrody ekonomicznej jest stopień satysfakcji, który dana osoba wyodrębnia z pracy. Badania pokazują, że pracownicy, którzy naprawdę lubią to, co robią, poświęcają więcej wysiłku na swoje zadania, innowują więcej i ogólnie są bardzo zadowoleni ze wszystkich obszarów swojego życia.

Może ci służyć: substancje psychoaktywne: jak działają, rodzaje i skutki

Z punktu widzenia przedsiębiorcy ważne jest, aby zrobić wszystko, co możliwe, aby pracownicy czuli się komfortowo. Aby to zrobić, należy na to pozwolić.

Elastyczność

Niektóre badania czynników wpływających na motywację pracy wykazują znaczenie elastyczności w pracy. Korzyści, takie jak możliwość wyboru samego harmonogramu, wybór dat wakacji i opcja pracy z domu znacznie zwiększają satysfakcję z zatrudnienia.

Uderzenie

Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, ma pozytywny wpływ na innych ludzi i na otaczający ich świat. Dlatego wiadomo, że najszczęśliwszymi pracownikami są ci, których wartości są zgodne z misją firmy.

Jednak ten czynnik motywacyjny może być nawet wykorzystywany przez bardziej tradycyjne firmy. Różne badania pokazują, że małe działania, takie jak umieszczenie pracownika z informacja zwrotna Pozytywne dla twoich klientów może sprawić, że poczujesz się znacznie bardziej doceniany i chętny do wypróbowania pełnej pozycji.

Uznanie

W przeciwieństwie do wpływu, rozpoznanie jest czynnikiem wpływającym na motywację pracy związaną z zatwierdzeniem, które pracownik otrzymuje przez swoich przełożonych.

Podobnie jak nagroda ekonomiczna, jest to czynnik promujący motywację zewnętrzną, więc może zakłócać inne typy, które już widzieliśmy.

Aby w pełni wykorzystać uznanie, przedsiębiorca może przekazać nagrody pracownikom, którzy osiągnęli jakieś osiągnięcie. Wzdłuż tych linii ustalanie jasnych celów i okazanie zatwierdzenia przez tych, którzy je spotykają.

Techniki motywacji pracy

Promuj ducha biznesu

Jak już widzieliśmy, dwa czynniki, które najbardziej zwiększają motywację pracy pracowników, to wrażenie, że praca, którą wykonują. Jednym z najlepszych sposobów wspierania obu jest zwiększenie ducha biznesu.

Można to osiągnąć na dwa sposoby, które nie są wyłączne. Z jednej strony, jeśli możesz poprawić relacje między pracownikami, poczują się częścią grupy i wydobyć wyższy poziom zadowolenia z pracy z pracy.

Aby to zrobić, najbardziej przydatne jest prowadzenie działań zespołowych, które zachęcają do zaufania i interakcji między pracownikami. Niektóre możliwości to odbywanie podróży biznesowych Budowanie zespołu, Organizuj żywność lub kolacje lub oferuj alternatywne działania poza godzinami pracy, takie jak Painball albo Pokoje scape.

Z drugiej strony bardzo przydatne jest również zachęcanie pracowników i okazywać osobistym zainteresowaniem, aby być dumnym z tego, że należą do firmy.

W tym sensie czynniki takie jak oferowanie planu emerytalnego, promowanie siły roboczej i rodzinnej lub martwienie się o twoje życie osobiste mogą być bardzo przydatne.

Cele marki Znaki i nagradzanie zgodności

Innym z najprostszych sposobów na zwiększenie motywacji pracy pracowników jest wydanie im konkretnych zadań do wykonania i pokazanie ich znaczenia dla firmy.

Może ci służyć: krótkie filozoficzne myśli

W ten sposób zwiększa się nie tylko jego poczucie osobistej satysfakcji, a jego wewnętrzna motywacja jest zachęcana, ale także poprawia jego uczucie wpływu.

Z drugiej strony, gdy pracownik przestrzega wszystkich swoich zadań w szczególnie dobry sposób, można nagrodzić dobrą technikę, aby zwiększyć poczucie rozpoznawania. Staje się to znacznie łatwiejsze, jeśli cele każdego pracownika są całkowicie jasne.

Niech wizja firmy

Każda dobra firma musi mieć wizję; to znaczy idea tego, co chcesz przyczynić się do świata. Ogólnie rzecz biorąc, twórcy firmy i menedżerowie wyższego szczebla są jasne o wartości, która to generuje. Jednak wiele razy obecni pracownicy nigdy nie przestali myśleć o tym aspekcie.

Dlatego wyjaśnij, czym jest wizja firmy i regularnie przekazywać ją pracownikom.

Ponadto, jeśli wizja firmy jest dostosowana do własnych wartości, poprawi również poczucie przynależności i osobistej satysfakcji.

Jak można osiągnąć ten cel? Istnieje wiele sposobów, aby to zrobić; Ale niektóre z najbardziej przydatnych pomysłów obejmowałyby tworzenie silnej marki dla firmy, nacisk na działania społeczne oraz realizację okresowych spotkań, w których pokazano pozytywny wpływ firmy na społeczeństwo.

Stwórz bardziej elastyczne prace

Widzieliśmy już, że elastyczność pracy jest jednym z czynników, które większość wpływa na dobrą motywację w pracy. Na szczęście dzisiaj jest łatwiejsze niż kiedykolwiek tworzenie pozycji, w których możesz jak najlepiej wykorzystać ten fakt.

Kilka badań wskazuje, że w ciągu następnych dziesięcioleci ponad 50% pracy zostanie przeprowadzonych z samego domu. W rzeczywistości większość zadań przeprowadzanych dzisiaj w biurze można wykonać za pośrednictwem komputera podłączonego do Internetu. Dlatego jest łatwiej niż kiedykolwiek umożliwić opcję teWorking swoich pracowników.

Firmy, które promują teWorking, oprócz elastyczności harmonogramów lub pracy według celów nie tylko zwiększają zadowolenie z pracy swoich pracowników, ale zwykle zwiększają ich wydajność i osiągają większe korzyści ekonomiczne.

Pozostaw miejsce na innowacje i kreatywność

O ile to możliwe, danie swoim pracownikom swobodę wykonywania swoich zadań na swój sposób może być jednym z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie zadowolenia z pracy.

Chociaż nie jest to wykonalne we wszystkich firmach, większość może dążyć do tego modelu. Nawet niewielkie zmiany w tym zakresie mogą być bardzo przydatne.

Najlepszym sposobem promowania innowacji i kreatywności wśród pracowników jest sprawienie, by działali na cele zamiast konkretnych zadań. Aby to zrobić, konieczne będzie szkolenie menedżerów w bardziej elastycznych technikach przywództwa i pracowników w metodach zarządzania. Jednak nagrody mogą być bardzo wysokie.

Może ci służyć: 47 najlepszych wyrażeń strzałki

Martw się o samopoczucie swoich pracowników

Niektórzy przedsiębiorcy postrzegają swoich pracowników praktycznie jako wrogów: ludzie, którzy chcą z nich skorzystać i pogarszają swoją jakość życia. Jeśli chcesz zwiększyć motywację swoich pracowników, będziesz musiał porzucić tę wizję w jak największym stopniu i zacząć im ufać i szukać ich dobrego samopoczucia.

Wiele badań pokazuje, że pracownicy, którzy są szczęśliwsi w swojej firmie, są tymi, którzy pracują najlepiej i mniej problemów na poziomie pracy. Dlatego robienie wszystkiego, co możliwe, aby czuć się komfortowo, nie będzie tylko aktem altruistycznym: działanie w ten sposób będzie miało również pozytywny sposób.

Niektóre z działań, które możesz podjąć, aby poprawić dobre samopoczucie pracowników, mają inwestować w ciągłe szkolenie, oferowanie im pracy w recyklingu pracy, umożliwienie im wyrażania swoich skarg lub sugestii, a ogólnie stosuj elastyczne i bliskie techniki przywódcze.

Znaczenie i korzyści

Jak widać, poprawa motywacji pracy swoich pracowników może być czymś dość złożonym. Z tego powodu wielu przedsiębiorców zastanawia się, czy naprawdę warto spróbować tak wiele w tym względzie. Jakie korzyści mogą uzyskać właściciel firmy, które Twoi pracownicy są tak motywowani, jak to możliwe?

Istnieje kilka powodów, dla których motywacja pracy pracowników jest ważna. Z jednej strony różne badania udowodniły, że pracownicy, którzy czują się bardziej komfortowo w swojej firmie, zwiększają swoją wydajność i poprawiają korzyści z tego samego. Jeśli pracownik nie jest zmotywowany, będzie marnować czas i pracuje jak najmniej.

Z drugiej strony, jeśli uda ci się odpowiednio zwiększyć motywację pracy swoich pracowników, znacznie ograniczysz serię problemów, które mogą stać się bardzo denerwujące, takie jak absencja pracy, ciągłe ofiary medyczne, a nawet potrzebę poszukiwania nowych pracowników stale.

Utworzenie pozytywnego środowiska pracy jest niezbędne, aby Twoja firma na szczyt. Chociaż może to być bardzo trudne, coraz więcej badań sugeruje, że bardzo ważne jest poprawa motywacji pracy swoich pracowników.

Teraz, gdy wiesz, jakie czynniki interweniują w dobre samopoczucie psychiczne pracowników i ich chęć współpracy z Twoją firmą, i nauczyłeś się kilku technik motywacji pracy, to twoja kolej: połącz się do pracy i w krótkim czasie ty Widzi, jak poprawiają wyniki, które otrzymujesz w swojej firmie.

Bibliografia

1. „Co to jest motywacja pracy?”W: Życie zawodowe. Źródło: 15 marca 2019 r. Z życia zawodowego: LifeProfesional.com.Iść.
2. „Motywacja pracy: definicja, typy i wytyczne dotyczące jego impulsu” w: Edenred. Pobrano na: 15 marca 2019 r. Od Edenred: Edenred.Jest.
3. „Czynniki motywacji pracy”:. Źródło: 15 marca 2019 r. Z Small Business: Smallbusiness.Chron.com.
4. „Dlaczego motywacja pracowników jest ważna (i jak ją ulepszyć)” w: Wewnątrz. Źródło: 15 marca 2019 r. Od wewnątrz: wewnątrz.6q.Io.
5. „Motywowanie pracy” w: Wikipedia. Pobrano: 15 marca 2019 z Wikipedii: w.Wikipedia.org.