Formalne przywództwo

Definiujemy to, jakie jest formalne przywództwo, jego cechy, zalety i wady, i podajemy kilka przykładów.

Formalne przywództwo opiera się na liderze, który został oficjalnie mianowany

Co to jest formalne przywództwo?

On Formalne przywództwo Jest to sposób na kierowanie zespołem, w którym osoba odpowiedzialna za to jest oficjalnie wyznaczona. Występuje we wszystkich tych sytuacjach, w których jednostka ma pozycję władzy w grupie. Na przykład w przypadku nauczyciela szkolnego lub prezesa firmy.

Formalny lider może przyjąć dowolne przywództwo w celu wykonania swojej pracy. Jedyną cechą niezbędną, aby wiedzieć, czy przywództwo jest formalne, czy nie, jest to, że jego pozycja władzy nie pojawiła się spontanicznie.

Przeciwieństwem tej formy zarządzania zespołem jest nieformalne przywództwo. Dzieje się tak, gdy dana osoba nabywa pewną moc w grupie, nie posiadając uznanej pozycji. Często zespoły mają zarówno formalny, jak i nieformalny lider, co może prowadzić do wielu konfliktów.

Charakterystyka formalnego przywództwa

- Cechą, która określa formalnych liderów, jest to, że ich kontrola nad grupą została ustalona zewnętrznie. Ci przywódcy są częścią wyraźnej hierarchii środowiska, w którym się poruszają.

- Często docierają do swojej pozycji w zależności od swoich tytułów, wcześniejszych doświadczeń lub zdolności pracy. Zwykle pojawiają się w środowiskach ustrukturyzowanych, jak w przypadku firm, stowarzyszeń lub zespołów roboczych. 

- Ich wyraźna pozycja władzy daje im kontrolę nad ich podwładnymi. Na przykład w firmie może zwolnić kogoś, kto nie zachowuje się tak, jak chce, lub nauczyciel instytutu, inny przykład tego rodzaju przywództwa, może wydalić jednego z jego uczniów.

Może ci służyć: Antywaleory

- Istnieje wyraźna hierarchia. Dlatego w większości przypadków pewna dystans jest zwykle generowana między przywódcą a jego podwładnymi: nie mogą one połączyć się zbyt blisko, co dzieje się w przypadku naturalnego przywództwa.

Zalety i wady formalnego przywództwa

Zalety

Formalne przywództwo ma pewne punkty na swoją korzyść, co czyni go bardziej użytecznym w niektórych sytuacjach niż spontaniczny kierunek. 

Kontrola nad podwładnymi

Siła formalnych przywódców jest narzucana zewnętrznie, więc mają zdolność, aby członkowie ich zespołu podążyli w kierunku, w którym je oznaczyli.

Może to być wielka zaleta w niektórych sytuacjach, w której pracownicy nie wiedzą zbyt dobrze jako temat, w którym lider jest ekspertem.

Prostota podczas reżyserii

Formalni liderzy nie muszą być zbyt ekspertami podczas reżyserii zespołów. Ogólnie rzecz biorąc, po prostu muszą mieć szeroką wiedzę na temat dziedziny, w której pracują.

Posłuszeństwo jego podwładnych nastąpi z powodu hierarchii, a nie przez osobowość lidera.

Większa łatwość osiągania celów

Formalni liderzy zwykle mają bardzo wysoki stopień kontroli nad działaniami swoich podwładnych. Z tego powodu zespołom, które mają tę liczbę, udaje się osiągnąć cele, które są łatwiejsze niż ci, którzy ich nie mają.

Niedogodności

Demotywacja

Większość ludzi nie reaguje zbyt dobrze, gdy są narzucone na to, co powinni robić zewnętrznie. Dlatego, chociaż posiadanie formalnego lidera może pomóc celom zespołu lub firmy, możesz również sprawić, że pracownicy mają znacznie bardziej negatywny nastrój.

Może ci służyć: studium przypadku

Większe prawdopodobieństwo tyranii

Chociaż nie zawsze tak się dzieje, wielu formalnych liderów zbytnio koncentruje się na mocy, jaką mają na temat swojego zespołu, i oczekuje, że inni będą ich posłuszni bez szlifowania lub zadawania pytań.

Może to generować wielki dyskomfort w grupie roboczej, oprócz wszelkiego rodzaju konfliktów wewnętrznych.

Brak komunikacji

Wreszcie istnienie jawnej hierarchii zwykle powoduje, że w grupach z formalnym przywództwem istnieje dystans między liderem a podwładnymi.

Z tego powodu mogą wydawać się problemy, których lider nie zawraca sobie głowy rozwiązaniem, ponieważ nie jest w stanie ich zrozumieć.

Różnice między formalnym przywództwem a naturalnym przywództwem

Formalna forma przywództwa jest znana jako nieformalna lub naturalna. W sytuacjach, w których występuje, osoba osiąga władzę w grupie, a nie w wyniku hierarchii nałożonej zewnętrznej, ale ze względu na własne cechy osobowe.

Przywódcy naturalni są bardziej charyzmatyczni, generują większy związek między członkami zespołu i zachęcają do motywacji i komunikacji. Mogą jednak nie być tak skuteczne podczas osiągania konkretnych celów, więc nie są odpowiednie dla wszystkich sytuacji.

Należy zauważyć, że chociaż nie jest to powszechne, formalny lider może mieć cechy, które sprawiają, że jest to również naturalny lider.

W takich przypadkach zespół ma to, co najlepsze z obu światów: osoba zdolna do egzekwowania proponowanych celów, ale która rozumie pracowników i może z nimi skutecznie komunikować.

Może ci służyć: najlepsze prezenty dla psychologów

Przykłady formalnych przywództwa

- Prezes firmy lub organizacji.

- Nauczyciel szkolny.

- Dyrektor szkoły, instytutu lub uniwersytetu.

- Prezydent kraju.

- Szef działu komunikacji firmy.

- Wyznaczony kapitan drużyny piłkarskiej.

Bibliografia

1. Najlepsze przywództwo: formalne vs. Nieformalni przywódcy. Wyzdrowiał z Toughnickel.com.
2. W analizie porównawczej formalnych vs. Nieformalne prowadzenie. Odzyskany z małej strony.Chron.com.