Biurokratyczne przywództwo

Biurokratyczne przywództwo określa zasady, które należy przestrzegać i jest zawsze wykonywane przez lidera, który jest odpowiedzialny za prowadzenie zespołu w celu osiągnięcia celów

Co to jest biurokratyczne przywództwo?

On Biurokratyczne przywództwo Jest to jeden z różnych sposobów wykonywania przywództwa, zarówno w kontekście politycznym, jak i korporacyjnym. Jest to styl przywództwa, który jest zdefiniowany przez ustanowienie sztywnych norm, ścisły podział siły roboczej i bardzo zdefiniowane cechy dla produktu lub usługi, które mają na celu zaoferowanie.

W tego rodzaju przywództwie kierownictwo wyższego szczebla ustanawia normy i standardy, podczas gdy przeciętne przywództwo działa jako prokurator, który gwarantuje, że instrukcje są spełnione do listu.

Oczekuje się, że współpracownicy będą zgodne ze standardami i standardami; Kreatywne pomysły i sugestie są zwykle przyjmowane z nieufnością; Sankcja i zwolnienie są wykorzystywane jako metody przymusu w celu zwycięstwa norm.

Termin biurokratyczne przywództwo zostało wymyślone w 1947 r. Przez socjologa Maxa Weber (1864–1920). Początkowo odniósł się do administracji państwowej lub biurokracji, ale ten styl przywództwa rozprzestrzenił się również w świecie korporacyjnym.

Co to jest przywództwo?

Jest to proces wpływu społecznego, w którym osiągnięto, że współpracownicy lub zwolennicy podejmują maksymalny wysiłek, aby osiągnąć określony cel.

W tym sensie przywództwo składa się z trzech elementów:

Wpływ

Jest to zdolność do modyfikacji, słowami lub przykładem lidera, sposobu, w jaki dana osoba myśli, odczuwa lub postrzega swoje środowisko, a także zwiększenie motywacji.

Współpracownicy lub wyznawcy

Bez nich, bez poświęcenia, umiejętności i wiedzy, nie byłoby możliwe osiągnięcie celu. Sam, przywództwo nie istnieje. To funkcja społeczna.

Może ci służyć: rzemiosło San Luis Potosí

Cel

Przywódca musi z precyzją zarówno cel, jaki chce osiągnąć, jak i sposób, aby to osiągnąć; Musisz także wiedzieć, jak jasno komunikować swoich obserwujących.

Charakterystyka biurokratycznego przywództwa

Ten styl prowadzenia wyróżnia się głównie tymi trzema cechami:

1. Duża waga do norm przypisuje się

W korporacji lub urzędu publicznym zarządzanym biurokratycznym przywództwem normy są prawie święte. Pewny stopień nieefektywności powolnego rozwiązywania problemów jest znacznie lepszy niż naruszenie normy.

One regulują wszystko: od personelu personelu, po konkretne kroki, które kierownik, który poprosi o fundusze na wykonanie projektu.

2. Autorytet jest silnie hierarchiczny

To jest jak piramida: analitycy (podstawowi) płacą rachunki koordynatorom (jeden poziom powyżej), którzy z kolei zgłaszają się do menedżerów, którzy odpowiadają wiceprezesowi tego obszaru, który otrzymuje instrukcje od prezydenta, którzy wreszcie, którzy wreszcie , Wreszcie musisz uwzględnić akcjonariuszy.

3. Władza opiera się na wiedzy technicznej

W biurokratycznych organizacjach przywódczych możliwość wykonywania pracy oczekiwanej drogi i w wymaganych czasach można przede wszystkim zobaczyć.

Ci, którzy mają taką zdolność, to ci, którzy wznoszą się w piramidzie władzy, bez importowania swojej wiedzy i doświadczenia jako menedżerów i liderów zespołu.

Dotyczy to również administracji państwowej, z wyjątkiem wyższych pozycji (ministrowie, wice ministrowie itp.), które są wybierane zarówno przez ich polityczne powinowactwo z rządem na służbie, jak i do wiedzy technicznej.

Zalety i wady biurokratycznego przywództwa

Zalety

• Promuje poczucie profesjonalizmu wśród członków organizacji, poprzez oddzielenie osobistego od ściśle pracy i podkreśla wydajność i jakość wyników.
• Bardzo wyraźnie określa role każdej pozycji organizacji. Wszyscy wiedzą, jakie są ich obowiązki i atrybucje i kto powinien rozliczać. W przypadku personelu z funkcjami nadzoru jest jasne, w jakim obszarze jego autorytet jest ważny i gdzie zaczną się obszary odpowiadające innym nadzorcom.
• Gwarantuje, że zespół roboczy skrupulatnie przestrzega wymaganych standardów produkcyjnych, co jest fundamentalne dla niektórych branż, takich jak logistyka żywności lub transportu lotniczego, między innymi.

Może ci serwować: 11 typowych smacznych potraw

Niedogodności

• Biurokratyczne przywództwo w stylu demotywuje kreatywność u swoich współpracowników, a także przyjmuje sceptycyzm jego propozycje poprawy. W firmie, która wymaga ciągłych innowacji, aby pozostać konkurencyjna, biurokratyczny styl przywództwa byłby śmiertelny.
• Dla organizacji z biurokratycznym przywództwem zajmuje świetny czas na dostosowanie się do zmian, ponieważ ich struktura jest pomyślana w celu osiągnięcia przeciwnego celu: zawsze wykonywanie pracy w ten sam sposób i z oczekiwanymi wynikami. Na obecnych rynkach trudność w wprowadzaniu zmian jest wyraźną wadą konkurencyjną.
• Biurokratyczne firmy przywódcze pozostawiają niewiele miejsca dla rozwoju zawodowego swoich współpracowników, ponieważ oczekują jedynie tych funkcji, które im powierzone i do których specjalizują się.

Przykłady biurokratycznego przywództwa

W tych wysoce technicznych branżach, w których precyzja i dokładność są ważniejsze niż kreatywność, biurokratyczne przywództwo daje dobre wyniki. Przykładami tego rodzaju branż są:

• Energia nuklearna
• Budowa
• Podmioty finansowe
• Farmaceutyczny
• Transport pasażerski i obciążenia

Znani biurokratyczni przywódcy

Winston Churchill (1874–1965)

W latach 1940–1945 zajmował stanowisko premiera Wielkiej Brytanii. Był charyzmatycznym, upartym i uporczywym przywódcą, który domagał się stałych raportów na temat każdego aspektu rządu i marszu wojny.

Colin Powell (1937-2021)

Amerykańskie wojsko, które wyreżyserowało działanie sił zbrojnych swojego kraju podczas pierwszej wojny w Zatoce Perskiej (1991).

Wojsko jest jednym z obszarów, w których biurokratyczne przywództwo jest szeroko rozpowszechnione i doceniane. W swoich latach w milicji Powell rozwinął głęboką wiedzę w ten sposób na wiodącą i wielką mądrość i zdolność do jej ćwiczenia.

Może ci służyć: 31 najbardziej reprezentatywnych krajów socjalistycznych 

W ten sposób osiągnął maksymalną hierarchię wojskową, ranga generała, z której zaprojektował strategię, która dała zwycięstwo Stanom Zjednoczonym w wyżej wymienionej wojnie. Później pełnił funkcję sekretarza stanu.

Alfred Sloan (1875-1966)

Był amerykańskim inżynierem elektrycznym, prezesem General Motors, który zrewolucjonizował organizację biznesową i korporacyjną. Według niego wolał „odwołać się do inteligencji człowieka zamiast ćwiczyć nad nim władzę”.

Przeformułował organizację firmy GM i odniosła tak sukces, że służyła jako inspiracja dla innych firm i korporacji, co zmieniło ich styl, aby dostosować się do nowych form XX wieku.

Prowadzone przez perswazję, delegację władzy i własne metody organizacyjne. Byłem w stałym kontakcie z jego menedżerami i menedżerami, oceniłem wyniki i nagrodziłem za pośrednictwem więzi i działań w celu stymulowania poczucia przynależności.

To klasyczny przykład korporacyjnego biurokratycznego lidera.

Bibliografia

1. Kreuse, k. (2013). Co to jest przywództwo? Forbes. Zaczerpnięte z Forbesa.com.
2. Kukreja, s. (s/f). Biurokratyczny przewodnik przywództwa: definicja, zalety i wady, przykład. Zaczerpnięte z ManagementStudyhq.com.
3. Lindberg, c. (s/f). Biurokratyczne przywództwo wyjaśnione przez CEO! Zaczerpnięte z przywództwa.com.
4. Bliźniak, a. (2020). Przywództwo. Zaczerpnięte z Inventopedia.com.