Lawrence a. Biografia Appley i wkład w administrację

Lawrence a. Appley (1904–1997) był specjalistą organizacyjną i administracyjną, który zmienił inne teoretyków czasu dzięki pracy w zakresie zarządzania jakością. Podczas gdy koncepcja administracji zaczęła stosować w praktyce, Lawrence skoncentrował się na fakcie, że zarówno administracja, jak i organizacja każdej firmy podlegały minimom jakości, które oferują wyczuwalne wyniki.

Ta nowa forma „monitorowania” administracji była znana jako szkoła empiryczna, która była niczym więcej niż podkreśleniem pojęć, które stosowane w firmach w praktyce dało poszukiwane wyniki, a nawet lepiej niż oczekiwano.

Biografia

Lawrence a. Appley urodził się w Nowym Jorku i był najmłodszym z trzech braci. Jego rodzicami byli Joseph Earl Appley, pasterz metodystów i Jessi Moore Appley.

Pochodził z skromnej rodziny, ponieważ jego dziadek był prostym szewcem. Biorąc pod uwagę handel ministrem religijnego ojca, co dwa lata musieli się przeprowadzić, gdy otrzymał nowe zadanie duszpasterskie w innym mieście.

Chociaż Appley Childhood nie musiało być przyjemne dla dziecka i mógł utrudnić jakość jego studiów, po szkole podstawowej, udało mu się wejść na Northfield Mount Herman. To była bardzo selektywna szkoła licealna z wskaźnikiem akceptacji uczniów wynoszącej zaledwie 32 %.

Po ukończeniu n.M.H wszedł na uniwersytet w Ohio Wesleyan, być może dzięki wpływowi jego ojca, ponieważ przywódcy tej instytucji byli metodystami. Mimo to uniwersytet zakłada, że ​​ma liberalne zasady i nie bierze pod uwagę religii lub rasy studentów, którzy do niej wchodzą.

W latach uniwersyteckich musiał wykonywać prace nad opłaceniem studiów, takich jak dostawca, trener debaty w liceum, pralka lub sprzedawca kierowcy tramwaju. Jego wysiłek i determinacja, aby zdobyć to, czego chciał, zostały wyraźnie wykazane przez bycie gotowym do tego osiągnąć.

Ożenił się dwukrotnie i miał dwie córki, cztery wnuki i cztery wnuczki. Zmarł z powodu naturalnej śmierci w 1997 r. Zaledwie dwa tygodnie po swoich 93 urodzinach.

Jego kariera zawodowa

W latach 1927–1930 pracował na University of Colgate jako profesor konferencji i mediator debat. Jednak latem 1929 r. Podjął decyzję, która zwróci jego życie; Postanowił wziąć udział w zajęciach podyplomowych w administracji publicznej i w tym czasie wzbudziło się jego zainteresowanie administracją biznesu.

Zaledwie rok później rozpoczął pracę jako menedżer personelu w Standard Oil Company w Buffalo, firmie produkcyjnej, transportowej i rafinowaniu ropy, która osiągnęła monopol w tym sektorze za agresywne ceny, z którymi inne firmy nie mogły konkurować.

Rockefeller, który stał się najbogatszym człowiekiem na świecie, był jego założycielem. Z pewnością jego wpływ miał duży wpływ na życie ówczesnego młodego Lawrence'a. Appley.

W 1934 r. Firma ta połączyła się z próżniową firmą naftową.

Bezpośredni kontakt z administracją

W latach 1938–1941 był doradcą w organizacji administracyjnej Komisji Cywilnej Stanów Zjednoczonych, co zmusiło go do regularnego podróżowania do Waszyngtonu w celu zapewnienia konferencji dotyczących problemów personelu administrowanym, którzy pracowali dla rządu.

Jego dobra praca w tej pracy nie była niezauważona dla wielkich polityków, szczególnie dla Sekretarza Wojny, którzy mianowali go swoim konsultantem na szkolenie cywilów jako żołnierzy, a także dla personelu, którego potrzebowałby. Zaledwie rok później stanowił stanowisko dyrektora Komisji ds. Zasobów Ludzkich War.

W 1948 r. I przez 20 lat był prezesem American Management Association, najstarszego i największego zarządzania edukacją i zarządzaniem, zlokalizowanym w Nowym Jorku. W nim zastosował swoje teorie jakości administracji, pozostawiając wyraźne dowody, że pracowali.

Wkład w administrację

W ciągu dziesięcioleci, w których pracował w American Management Association, Appley dokonał serii filmów dokumentalnych i pism, które rejestrują ich teorie. Jednym z punktów, w których podkreślił, jest pomoc innym w wykonywaniu jego zadań.

Appley był przekonany, że dyrektorzy zainwestowali dużo czasu w poszerzanie wiedzy i rozwijaniu zadań, a także obserwowanie innych, ale nie wiedzieli, jak motywować i pomagać innym w odgrywaniu roli, która im odpowiada.

Dla Appley było to niezbędne. Niektóre wyrażenia twoich dokumentów wyjaśniają, że twoja wizja w tej sprawie:

„Aby zainspirować osobę do pracy z entuzjazmem, musisz wnieść ważny wkład w życie tej osoby”.

„Jeśli chcesz, aby ktoś wykonał dla ciebie zadanie, musisz stworzyć w umyśle jasny obraz tego, co chcesz”.

„Musimy pomóc ludziom rozwijać się do tego stopnia, że ​​wykorzystują ich pełny potencjał, zarówno pod względem charakteru, jak i osobowości i wydajności”.

Dlatego jego rada, aby wykonać dobrą robotę jako dyrektor, są następujące:

• Bycie dyrektorem ma motywować innych do wypełnienia ich pracy.
• Dyrektor nie jest ważny. Potrzebuje swoich podwładnych bardziej niż go potrzebują.
• Kierownik oskarża to, co robią jego podwładni.

Jego główny wkład oparty na tych faktach był następujący:

1 w rozwoju postulatów, zawsze widząc znaczenie oznaczania celów, misja ich spotkania i wizja ich przeprowadzonej, która będzie służyć menedżerom w pełni wypełniania ich pracy.

2-BRIND z własną pracą uzyskano próbkę, w jaki sposób pod dobrą atmosferą i dobry kierunek optymalne wyniki.

3-Znaczenie zastosowania metody naukowej do podawania.

4-realizuj stałe diagnostyczne w sytuacji firmy w celu znalezienia i rozwiązania niedogodności.

Bibliografia

1. (2019). Pobrano z Fcaenlinea.Unam.MX/2006/1131/Docs/Unit6.PDF
2. (2019). Odzyskane z mózgu.Lat/zadanie/6653673
3. Współtwórcy Wikipedii. (2018, 10 listopada). Lawrence a. Appley. W Wikipedia, wolna encyklopedia. Pobrano 13:36, 19 lutego 2019.
4. Appley la. Co myśli i mówi: Manager The Simple Way. J Bus edu. 2010;
5. Appley la. Business Mężczyźni omawiają wskazówki zawodowe. Occup Vocat Guid J. 2012;
6. Recenzje książek: Formuła sukcesu: podstawowa koncepcja zarządzania. Lawrence a. Appley. New York, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley przez Edwin McDowell.