Kierownik produkcji

Kierownik produkcji odpowiada za proces produkcji firmy lub fabryki

Co to jest kierownik produkcji?

On kierownik produkcji Jest profesjonalistą odpowiedzialnym za organizowanie i kontrolowanie procesu produkcji w firmie. Musisz również upewnić się, że produkty są wytwarzane z odpowiednimi specyfikacjami, są one gotowe na czas i w ustalonym budżecie.

Jako kierownik produkcji procesy produkcyjne będą uczestniczyć w planowaniu, koordynacji i kontroli. Zapewni to, że towary i usługi są wydajnie wytwarzane i że właściwa kwota występuje przy koszcie i odpowiednim poziomie jakości.

Zakres pracy zależy od charakteru systemu produkcyjnego. Wiele firm jest owiniętych różnymi rodzajami produkcji, co zwiększa złożoność roli. Jest prawdopodobne, że jest również odpowiedzialny za zasoby ludzkie i materialne.

Możliwości są ograniczone do samodzielnej pracy, ale jeśli masz znaczne doświadczenie w zarządzaniu produkcją, możesz wziąć udział jako konsultant, aby pomóc firmom wdrożenie nowych systemów produkcyjnych.

Praca może być stresująca, gdy występują problemy lub trudności w spełnieniu terminów, ale może być bardzo zadowalające, gdy cele są osiągnięte.

Profil menedżera produkcji

Konieczne jest posiadanie podstawowego tytułu na wyższym poziomie. Jednak w zależności od rodzaju branży, w jakiej podjęto próbę niektórych firm, niektóre firmy mogą poprosić o konkretną specjalizację sektora, na przykład:

- Agencja biznesowa.

- Chemia.

- Inżynieria elektryczna i elektroniczna.

- Nauk o żywności i technologia.

- Inżynieria mechaniczna.

- Nauka i technologia materiałów.

- Inżynieria przemysłowa.

- Inżynieria procesowa.

- Transport, dystrybucja lub logistyka.

- Redaktor lub projektant, w przypadku bycia prasą drukowaną lub redakcją.

Jeśli masz tytuł niezwiązany z poprzednimi obszarami, nadal można zostać kierownikiem produkcji, jeśli masz wystarczającą motywację i wolę studiowania w celu uzyskania odpowiednich kwalifikacji zawodowych.

Może ci służyć: sprzedaż netto

Głęboka wiedza na temat zarządzania produkcją musi mieć głęboką wiedzę. Możliwe, że należy również wykazać, że w branży istnieje zainteresowanie i umiejętności.

Wprowadzenie jako menedżera produkcji może być trudne bez posiadania tytułu lub jakichkolwiek odpowiednich kwalifikacji. Jednak możliwe może być praca z małymi rolami od najmłodszych lat, aby dotrzeć do kierownika produkcji.

Będziesz musiał zdobyć doświadczenie, a także pokazać wolę rozwoju w firmie.

Umiejętności menedżera produkcji

- Umiejętności planowania i organizacji, aby móc wykonywać i nadzorować proces produkcji.

- Zdolność do działania z decyzją i rozwiązywania problemów związanych z zespołem roboczym.

- Umiejętność łatwego przechwytywania koncepcji.

- Wiedza na temat technologii informatycznych, aby radzić sobie z różnymi technologiami i programami.

- Szczegółowa uwaga, aby zagwarantować wysoki poziom jakości.

- Możliwość jasnej i przekonującej komunikacji z zespołem pracy, menedżerami i klientami.

- Silne umiejętności negocjacyjne w celu uzyskania materiałów w ramach budżetu, we właściwym czasie.

- Umiejętność pracy pod presją, motywując innych do pełnego przestrzegania ustalonych terminów.

- Umiejętność pracy w sposób logiczny i systematyczny.

- Silne umiejętności podejmowania decyzji i podejścia oparte na wynikach.

- Zrozumienie standardów jakości oraz standardy zdrowia i bezpieczeństwa przemysłowego.

- Znajomość koncepcji oceny wydajności i budżetu.

- Doświadczenie w raportach na temat kluczowych wskaźników produkcji.

- Wyjątkowa zdolność komunikacyjna.

- Doskonałe umiejętności organizacyjne i przywódcze.

Funkcje menedżera produkcji

Menedżerowie produkcji zapewniają, że procesy produkcyjne są wykonywane niezawodnie i wydajnie. Koordynacja, planuj i kieruj działaniami używanymi do tworzenia szerokiej gamy produktów, takich jak samochody, sprzęt komputerowy lub produkty papierowe.

Może ci służyć: system ciągnięcia

W dużych firmach mogą istnieć silne relacje między zarządzaniem produkcją a strategiczną lub ogólną rolami zarządzania oraz marketingiem lub finansami.

Możesz także wziąć udział w projektowaniu i zakupie produktów. W niektórych większych firmach planiści, kontrolerzy, inżynierowie produkcyjne i przełożone pomogą Ci. Rola można zintegrować z innymi funkcjami, takimi jak marketing, sprzedaż i finanse.

Kierownik produkcji może opierać się na witrynie, ale może być również odpowiedzialny za działalność w różnych miejscach, w tym w miejscach za granicą, co oznacza, że ​​można zażądać podróży i spędzania czasu poza domem.

Obowiązki kierownika produkcji

- Nadzoruj procesy produkcyjne, planowanie i organizowanie harmonogramu produkcji. Renegocjuj i dostosuj terminy w razie potrzeby.

- Zapewnij, że produkcja jest opłacalna.

- Oceń wymagania produkcyjne i zasoby.

- Oszacuj koszty i ustal standardy jakości.

- Opracuj budżet produkcyjny i utrzymuj wydatki w ramach budżetu.

- Zorganizuj naprawy i rutynowe konserwację sprzętu produkcyjnego.

- Sprawdź standardy produktów, a także wdrażaj programy zapewniania jakości.

- Polecaj inicjatywy redukcji kosztów, utrzymując standardy jakości.

- Zaproponuj ulepszenia procesu w celu poprawy jakości i zdolności produkcyjnych.

- Działaj jako związek między różnymi działami: zakupy, marketing i sprzedaż oraz inne zarządzanie.

- Współpracować z menedżerami w celu wdrożenia zasad i celów firmy.

- Upewnij się, że standardy bezpieczeństwa przemysłowego i higieny są spełnione.

- Nadzoruj pracę i motywuj zespół pracowników podrzędnych.

Może Ci służyć: Działania produkcyjne: cechy, typy, przykłady

- Przejrzyj i oceń wydajność pracowników.

- Zidentyfikuj potrzeby szkoleniowe i organizowanie odpowiednich sesji szkoleniowych.

Zajęcia

Kierownicy produkcji przemysłowej nadzorują codzienne operacje produkcyjne i powiązane rośliny. Uczestniczyć w etapie preprodukcji (planowanie), a także w etapie produkcji (kontrola i nadzór). Dużą częścią pracy jest radzenie sobie z zarządzaniem ludźmi.

W małych przedsiębiorstwach na podłodze zakładu nadzorująca personel, w którym środowisko może być spokojne, przyjemne lub brudne, w zależności od charakteru organizacji może być spokojne lub brudne, w zależności od charakteru organizacji.

działania

- Nadzoruj zespół produkcyjny do zarządzania projektami produkcyjnymi i realizacją.

- Współpracuj z zespołem produkcyjnym, aby planować, programować i wykonywać działania produkcyjne.

- Przypisz codzienne obciążenie pracownikami członków zespołu.

- Opracuj program produkcyjny i wytyczne dotyczące wspierania celów firmy.

- Konserwacja programu i kontrola sprzętu okresowo.

- Zorganizuj szkolenie pracy dla członków zespołu w celu osiągnięcia celów produkcyjnych.

- Zbadaj problemy produkcyjne i opracuj rezolucje.

- Określ wymagania maszyn, materiałów i siły roboczej do wykonania programu produkcyjnego.

- Weź udział w zajęciach rekrutacyjnych, ocena wydajności, promocji, zatrzymaniu i zwolnieniu pracowników.

- Nadzoruj działania produkcyjne i dostosuj harmonogramy, aby móc dostarczyć na czas.

- Upewnij się, że produkt końcowy spełnia standardy jakości i specyfikacje klientów.

- Upewnij się, że zespół spełnia zasady i standardy bezpieczeństwa firmy.

Bibliografia

1. KIEROWNIK PRODUKCJI. Zaczerpnięte z perspektyw.AC.Wielka Brytania.
2. KIEROWNIK PRODUKCJI. Zaczerpnięte z TargetJobs.współ.Wielka Brytania.
3. Kierownik produkcji przemysłowej. Zaczerpnięte z Tryty.com.