Formalne funkcje wywiadu i przykładowe pytania

Formalny wywiad Jest to technika, której celem jest zbieranie lub uzyskiwanie informacji, indywidualnie lub z grupami ludzi. Ta technika jest szeroko stosowana w badaniach w naukach społecznych -takich jak psychologia, socjologia i ekonomia -w naukach zdrowotnych, a także w świecie biznesu.

Ogólnie rzecz biorąc, wywiady formalne są stosowane strategie, gdy informacje muszą być najlepiej uzyskane z bezpośredniego źródła. W przypadku dochodzenia społecznego rozmówcy będą bohaterami sytuacji do nauki lub członkami środowiska lub problemu, którym chcesz rozwiązać.

Wśród formalnych wywiadów obejmują wywiady robocze. Źródło: Pixabay.com

Na przykład w przypadku dochodzenia epidemiologicznego konieczne byłoby przeprowadzenie wywiadu z bohaterami zjawiska do zbadania, ponieważ oni (lub bezpośredni świadkowie) są jedynymi, które mogą dostarczyć wiarygodnych informacji, przydatnych do takich celów.

W metodologii badawczej wywiad formalny jest również znany jako wywiad strukturalny. Nazywa się to pod względem wysokiego stopnia struktury i opieki w opracowywaniu i wyborze pytań, a także przez organizację pod względem priorytetu i znaczenia, które ankieter obserwuje każdy z nich.

Formalny wywiad jest zalecany w dziedzinie biznesowej w celu wyboru najbardziej odpowiedniego personelu na stanowisko i wiedzieć, jak dobrze ta osoba dostosuje się do kultury organizacyjnej firmy. Wywiady robocze są bardzo przydatnymi narzędziami do wyboru najwygodniejszego pracownika.

Struktura wywiadu będzie zależeć od jego celu. Zarówno w dziedzinie badań, jak i w biznesie cel jest taki sam: uzyskaj informacje. Jednak cel i wykorzystanie takich informacji jest to, co ostatecznie określi rodzaj pytań i sposób ich zadawania, zawsze zgodnie z treścią, którą należy zbadać.

Może ci służyć: ponad 100 fraz i wyrażeń w Basque

W każdym razie ważne jest, aby wziąć pod uwagę, jakie są cechy definiujące formalne wywiad i jakie są rodzaje pytań, które można znaleźć w tym. Jest to przydatne, niezależnie od tego, czy musisz się zbliżyć i ankieterować, czy jeszcze więcej, jako użytkownik; W ten sposób osoba może przygotować się do osiągnięcia lepszej wydajności.

[TOC]

Charakterystyka

Normalizacja

W tego rodzaju wywiadach oczekuje się znormalizowanej struktury i formatu; Oznacza to, że te same pytania są zadawane wszystkim rozmówcom i wyrażają się w ten sam sposób.

Zastosowane są identyczne terminy i kryteria, które następnie umożliwiają porównania dzięki jednolitości danych.

Sztywność

W przeciwieństwie do nieustrukturyzowanych wywiadów, które są elastyczne i dynamiczne, te formalne są bardziej sztywną strukturą.

Ankieter nie ma swobody zmiany lub modyfikowania kolejności lub struktury. Dlatego nie powinieneś dodawać ani usuwać żadnego lub innego pytania; Interakcja społeczna jest ograniczona.

Zarządzanie czasem

Posiadając z góry określoną strukturę, oczekuje się, że ankieter będzie podążać za listem, a tym samym stworzyć skuteczne zarządzanie czasem. To pozwala zoptymalizować liczbę i jakość wywiadów w okresie zaplanowanym do tych celów.

Kontrola przez ankietera

Formalne wywiady są charakteryzowane, ponieważ ankieter musi zachować całkowicie dyrektywę. Zatem gwarantuje, że są one wykonywane w tym samym czasie i w ten sam sposób dla każdego rozmówcy oraz że zaprojektowane zamówienie i struktura są utrzymywane.

Ankieter musi zobaczyć, że jest pewien i ma kontrolę nad procedurą. Dlatego klimat i ton wywiadu muszą być bardzo dobrze obsługiwane. W ten sposób rozmówca będzie wystarczająco chętny i zrelaksowany, aby mógł wypełnić wszystkie planowane pytania bez przerwy.

Może ci służyć: Eremophobia: objawy, przyczyny i leczenie

Nie rozwiązują poufnych problemów

Nie można ich użyć, jeśli chcą rozwiązać problemy o większej intymności i poufności, ponieważ struktura, czas i rola ankietera (który jest zasadniczo gromadzeniem danych) nie pozwala na to.

Zastosowane pytania nie powinny powodować podejścia do problemów, które mogą wydostać się z kontekstu i zaprojektowanej struktury.

Mieszane pytania

Pytania, które należy zadać w formalnym wywiadzie, są ogólnie mieszane; Oznacza to, że zamknięte pytania i pytania są łączone tylko z pewnym stopniem otwartości, gdy wymagane dane to zasługują.

Jednak w niektórych sytuacjach konieczne są problemy, w których rozmówca musi nadać swój punkt widzenia i wykazać pewne opracowanie niektórych podejść, aby pokazać, jak wyglądałby jego prawdziwy rozwój w podobnych sytuacjach. W takich przypadkach projekt nie powinien pozwolić na wydłużenie zbyt dużej ilości planowanego czasu.

Uzyskane łatwe zarządzanie informacjami

Ze względu na strukturę, z jaką jest zaprojektowana rozmowa, zastosowany format musi następnie zarządzać zebranymi danymi lub informacjami, ponieważ celem jest zmniejszenie analizy i uzyskanie czasów wyników.

Przykładowe pytania

Wśród formalnych wywiadów wywiady zawodowe wyróżniają się specjalnie. W nich wchodzą w interakcje z pracodawcą i możliwym pracownikiem, a celem jest ustalenie, czy cechy zawodowe i osobiste kandydata zgadzają się z tymi, które są niezbędne na stanowisko firmy, do której została postulowana.

Niektóre z głównych pytań, które mogą pojawić się w tym scenariuszu: następujące:

- Jaki jest twój poziom edukacyjny?

- Czy wykonałeś kursy lub specjalizacje w obszarze związanym z postulowanym stanowiskiem?

- Czy jesteś gotów na podróż poza miastem w określonych okresach?

- Opisz swoją osobowość.

- Opowiedz nam o swoim doświadczeniu zawodowym.

Może ci służyć: psychodrama: historia, po co to jest fazy i techniki

- Co zrobiłeś w swojej poprzedniej pracy?

- Jak dobrze możesz poradzić sobie z presją w środowisku pracy?

- Jak możesz przyczynić się do rozwoju tej firmy?

- Jaka jest twoja główna słabość?

- Co jest twoją najsilniejszą stroną?

- Jakie było największym wyzwaniem, z którym się spotkałeś?

- Czego oczekujesz od firmy?

- Jakie są Twoje cele zawodowe?

- Jakie środowisko pracy czujesz się zidentyfikowane?

- Czy w razie potrzeby poczułbyś się komfortowo, aby zrobić dodatkowe godziny?

- Jakie są Twoje oczekiwania dotyczące płatności?

Bibliografia

1. Scott, JW. „Wywiad” (1998) w WFSJ i Scidev. Kurs netto. Pobrano 08 sierpnia 2019 r. Z magazynu Studies Feminist: CSL.Wfsj.org
2. Taylor, SJ. I Bogdan, r. „Wywiad z departamentem” (2008) we wstępie do jakościowych metod badawczych. Pobrano 7 sierpnia 2019 r. Z Krajowego Biura Służby Cywilnej Urugwaju.Gub.Oh
3. Maj, Ka. „Techniki wywiadu w badaniach jakościowych: w sprawie i wyzwań” (1991) w jakościowych badaniach pielęgniarskich: współczesny dialog. Pobrano 8 sierpnia 2019 r. Z Rady Certyfikacji dla Urologic Nurses and Associates: CBUNA.org
4. Kratochwill, tr. I Vansomeren, KR. „Szkolenie konsultantów behawioralnych: model oparty na kompetencjach do nauczania umiejętności wywiadu” (1989). W szkole zawodowej. Pobrano 8 sierpnia 2019 r. Przez American Psychological Association: Psychnet.Apa.org
5. Kutas, t. Gada-Jain, n. i Bernieri, FJ. „Znaczenie pierwszych wrażeń w rozmowie kwalifikacyjnej” (2000) na dorocznym spotkaniu Midwestern Psychological Association, Chicago, IL. Odzyskany 8 sierpnia 2019 r. Z Researchgate: Researchgate.internet
6. Rapport, n. „Wywiad jako forma rozmów-partnerstwa: dialektyczna, skoncentrowana, niejednoznaczna, specjalna” (2012) W wywiadzie: podejście etnograficzne. Pobrano 8 sierpnia 2019 r. Z Academia Edu: Academia.Edu
7. Picente, t. „Nietypowane instrumenty oceny psychologicznej. Obserwacja, rozmowa i ankieta. Rozważania ogólne (2009). W magazynie Cartadras. Pobrano 08 sierpnia 2019 r.UNLP.Edu.ar