Odpowiednie cechy kosztów i przykłady

istotne koszty Są to termin rachunkowości, który dotyczy tylko konkretnej decyzji zarządzania i który zmieni się w przyszłości w wyniku tej decyzji. Próbują określić obiektywny koszt decyzji biznesowej.

Obiektywną miarą kosztu decyzji komercyjnej jest zakres produktów gotówkowych, który wynika z jej wdrożenia. Odpowiedni koszt koncentruje się tylko na tym i ignoruje inne koszty, które nie wpływają na przyszłe przepływy pieniężne.

Źródło: Pixabay.com

Ta koncepcja służy do wyeliminowania niepotrzebnych danych, które mogą komplikować określony proces podejmowania decyzji. Na przykład odpowiedni koszt jest wykorzystywany do ustalenia, czy jednostka biznesowa musi zostać sprzedana lub utrzymana.

Ponadto, eliminując nieistotne koszty decyzji, unika się, że kierownictwo koncentruje się na informacji, które w przeciwnym razie mogłyby wpłynąć.

Przeciwieństwem odpowiednich kosztów są koszty zatonionego. Koszty te są wydatkami, które zostały już wykonane, więc nie będą się stopniowo zmieniać w wyniku decyzji o zarządzaniu.

[TOC]

Charakterystyka

Dwie ważne cechy odpowiednich kosztów to „występowanie w przyszłości” i „różne dla różnych alternatyw”. Aby element kosztowy był istotny, oba warunki muszą być obecne.

Przyszły koszt musi być inny, aby inna alternatywa była odpowiednim kosztem podejmowania decyzji. Oznacza to, że koszty, które nie zmieniają się w ramach alternatywnej sytuacji, są nieistotnymi kosztami.

Odpowiednie i nieistotne koszty są wykluczające się wzajemnie. Element kosztów w sytuacji nie może być zarówno istotny, jak i nieistotny koszt w tym samym czasie.

Podstawowe zasady odpowiednich kosztów są dość proste. Prawdopodobnie mogą odnosić się do osobistych doświadczeń obejmujących decyzje finansowe.

Może ci służyć: różnorodni dłużnicy

Załóżmy na przykład, że otrzymaliśmy kartę rabatową ABC Pizza za 50 USD, która daje nam 10% zniżki na wszystkie przyszłe zakupy. Pizza kosztuje 10 USD (9 USD po zniżce) w ABC Pizza.

Później jednak wiedzieliśmy, że Xyz Pizza oferowała podobną pizzę za jedyne 8 USD. Następnym razem, gdy poprosimy o pizzę.

-Rodzaje odpowiednich kosztów

Przyszłe przepływy pieniężne

Koszt gotówkowy, który zostanie poniesiony w przyszłości w wyniku decyzji, to odpowiedni koszt.

Koszty możliwe do uniknięcia

Koszty te są istotne tylko dla decyzji, której można uniknąć, jeśli decyzja nie zostanie wdrożona.

Koszty alternatywne

Dochód gotówkowy, który zostanie poświęcony w wyniku konkretnej decyzji zarządzania, jest odpowiednim kosztem.

Koszt przyrostowy

Gdy rozważane są różne alternatywy, odpowiedni koszt to koszt przyrostowy lub różnicowy między różnymi alternatywami, które są rozważane.

-Zastosowanie i ograniczenia

Chociaż odpowiedni koszt jest przydatnym narzędziem do krótkoterminowych decyzji finansowych, prawdopodobnie nie byłoby ostrożne ustalenie go jako podstawy wszystkich decyzji ustalonych w cenie.

Wynika to z faktu, że aby firma była zrównoważona w perspektywie długoterminowej, powinna zebrać cenę, która zapewnia marżę wystarczającej korzyści, powyżej całkowitego kosztu i nie tylko odpowiednich kosztów. Przykłady zastosowania odpowiednich kosztów obejmują:

- Konkurencyjne decyzje cenowe.

- Podejmowanie decyzji dotyczących robienia lub zakupu.

- Decyzje przetwarzania.

Może ci służyć: role zarządzania Mintzberg

W przypadku długoterminowych decyzji finansowych, takich jak oceny inwestycji, zbycia i zamknięcia, odpowiednie koszty nie są odpowiednie, ponieważ większość kosztów, które mogą wydawać się istotne w krótkim okresie.

Jednak nawet w przypadku długoterminowych decyzji finansowych, takich jak ocena inwestycji, podstawowe zasady można wykorzystać do odpowiednich kosztów, aby ułatwić obiektywną ocenę.

Przykłady

Załóżmy, że pośpiech pasażerski. Linia lotnicza powinna rozważyć odpowiednie koszty podjęcia decyzji dotyczącej ceny biletu.

Prawie wszystkie koszty związane z dodaniem dodatkowego pasażera zostały już poniesione, takie jak paliwo samolotu, drzwi i wynagrodzenie oraz korzyści dla całej załogi samolotu.

Ponieważ koszty te zostały już poniesione, nie są one istotne. Jedynym dodatkowym kosztem jest załadowanie bagażu pasażerskiego i wszelkich podawanych żywności, więc linia lotnicza opiera decyzję o cenie biletu na kilka małych kosztów.

Zdecyduj o przyszłości jednostki biznesowej

Świetną decyzją dla menedżera jest to, czy zamknąć jednostkę biznesową, czy kontynuować prowadzenie tego podziału firmy. Odpowiednie koszty są podstawą decyzji.

Załóżmy na przykład, że sieć sklepów detalicznych artykułów sportowych rozważa zamknięcie grupy sklepów, które obsługują rynek sportowy na świeżym powietrzu.

Odpowiednie koszty to koszty, które można wyeliminować z powodu zamknięcia, a także utracone dochody, gdy sklepy są zamknięte. Jeśli koszty, które muszą zostać usunięte, są większe niż dochód, który zostanie utracony, sklepy zewnętrzne muszą zostać zamknięte.

Może ci służyć: humanistyczna teoria administracji: cechy, zalety

Zdecydować między wykonywaniem lub zakupem

Decyzja o podjęciu zamiast zakupu jest często problemem dla firmy, która wymaga części komponentów do utworzenia gotowego produktu.

Na przykład producent mebli rozważa zewnętrznego dostawcę do montażu i barwnika szaf drewnianych, do których następnie zostaną dodane drewniane uchwyty i inne szczegóły.

Odpowiednie koszty to zmienne koszty poniesione przez producenta w celu stworzenia drewnianych szafek i ceny zapłaconej zewnętrznemu dostawcy. Jeśli dostawca może dostarczyć komponent po niższych kosztach, producent mebli podwykonał pracę.

Forveon a Special Order

Specjalne zamówienie ma miejsce, gdy klient składa zamówienie pod koniec miesiąca, a poprzednia sprzedaż pokryła już stałe koszty produkcji miesiąca.

Jeśli klient życzy ceny za specjalne zamówienie, kierownictwo rozważy jedynie zmienne koszty produkcji towarów, w szczególności koszty materialne i robociznę.

Koszty stałe, takie jak wynajem fabryki lub pensje menedżerów, są nieistotne, ponieważ firma zapłaciła już te koszty za pomocą wcześniejszej sprzedaży.

Bibliografia

1. Will Kenton (2019). Koszt zwolnienia. Inventopedia. Zaczerpnięte z: Investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Koszt zwolnienia. Narzędzia księgowe. Zrobione z: księgowych.com.
3. Rachunkowość uproszczona (2019). Selvant Koszt i wydawanie dekisji. Pobrane z: księgowości-uproszczonego.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Koszty zwolnienia. Zarządzanie efinance. Zaczerpnięte z: EfinanceManagement.com.
5. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Koszt zwolnienia. Zaczerpnięte z: w.Wikipedia.org.