Strona główna
Administracja i gospodarka
Analiza pestela dla tego, jakie jest zastosowanie, czynniki, jak to zrobić, przykład

Administracja i gospodarka

Analiza pestela dla tego, jakie jest zastosowanie, czynniki, jak to zrobić, przykład

On Analiza pestla Jest to instrument analityczny, który służy do identyfikacji kluczowych śmigieł zmiany w strategicznym środowisku biznesowym i do wsparcia strategicznego podejmowania decyzji. W Pestelu uwzględniono czynniki społeczne, społeczne, technologiczne, ekologiczne i prawne.

Narzędzie pozwala ocenić obecne środowisko, oprócz możliwych zmian. Chodzi o to, że jeśli projekt będzie lepiej położony niż konkurentów, miałby możliwość skuteczniejszego reagowania na zmiany.

Źródło: Flickr zaprojektowany przez Grega Emmericha CC By-SA 2.0

Analiza Pestla jest wyznaczona, aby przyczynić się do zidentyfikowania możliwości organizacji, takich jak decyzje rządowe w celu promowania określonej branży.

Podobnie, w celu zidentyfikowania potencjalnych zagrożeń, takich jak krajowa luka umiejętności, która może prowadzić do zatrudniania problemów.

[TOC]

Pochodzenie

Początkowe odniesienie tego terminu pochodzi z książki „Touring the Corporate Environment” Francisa Aguilara, opublikowanego w 1967 r., Gdzie wprowadzono analizę ETPS (ekonomiczny, techniczny, polityczny i społeczny).

Po tej książce wykonano pracę, która zmieniła teorię, aby nazwać ją krokiem: „Proces oceny trendów strategicznych”. Zostało to zmodyfikowane, a następnie stało się znane jako analiza Stepe, która zawierała wszystkie czynniki połowowe, z wyjątkiem legalnego.

Na początku 1980 r. Utworzono pestel akronimu, oprócz wariantów, takich jak Steeple, który dodaje czynnik etyczny, złożony, co dodaje czynnik edukacyjny i demograficzny, czyli pestlied, co dodaje czynnik międzynarodowy i demograficzny.

Jaka jest analiza pestla?

Analiza Pestla może być wykorzystana do planowania strategicznego, planowania organizacyjnego i planowania marketingu. Zapewnia menedżerów, którzy muszą być dobrze przeanalizowani.

Przed wprowadzeniem w życie pewnego rodzaju strategii marketingowej, wysoce zaleca się przeprowadzenie szczegółowej analizy sytuacji. Analiza Pestla jest doskonałym narzędziem, które pomaga ustalić tę analizę dla organizacji.

Ponieważ sytuacje mogą się zmieniać z pewną częstotliwością, proces ten należy powtórzyć na okresowych etapach, aby zidentyfikować wszelkie zmiany makro.

Podczas skutecznego przeglądu i reagowania na zmiany w środowisku, w którym firma działa.

Przydatność analizy pestela

- Pomaga zauważyć możliwości komercyjne lub z wyprzedzeniem ostrzeżenia o możliwych zagrożeniach.

- Ujawnia przyszłe zmiany, przed którymi staną przedsiębiorstwo. Pomoże to dostosować to, co się dzieje, abyś był gotowy na zmianę, zamiast być przeciw.

- Pomaga zapobiegać wchodzeniu projektów do nowego kraju, regionu lub rynku, co prawdopodobnie ulegnie presji zewnętrznej i porażki.

- Zrobi dowody rzeczywiste fakty stojące za badaniami oceny rynku departamentalnego, w obliczu wszelkich spekulacji.

Może ci służyć: Pobrobości: klasyfikacja i przykłady

Zalety

- Narzędzie jest proste i łatwe do zrozumienia i użycia.

- Narzędzie pomaga lepiej zrozumieć środowisko biznesowe.

- Promować rozwój myślenia strategicznego.

- Pomaga zmniejszyć efekt przyszłych zagrożeń komercyjnych.

- Narzędzie pozwala projektom na wykrywanie nowych możliwości i efektywne wykorzystanie ich.

Czynniki

Politycy

Każdy projekt ma swoje wewnętrzne i zewnętrzne zasady. Polityki wewnętrzne, takie jak konformacja zespołu roboczego, spójność projektu i interesy osobiste, występują we wszystkich projektach i muszą być rozważane i zarządzane przez zainteresowane strony.

Zasady zewnętrzne odnoszą się do tych, których zainteresowane strony nie kontrolują. Incydenty te obejmują wszystkie wydarzenia polityczne, takie jak prawo pracy, polityka fiskalna, ograniczenia lub reformy handlowe, przepisy środowiskowe, stabilność polityczna, taryfy itp.

Gospodarczy

Ten czynnik uwzględnia wszystkie fakty, które wpływają na wewnętrzne i zewnętrzne środowisko gospodarcze.

Fakty wewnętrzne lub mikroekonomiczne mają związek z wykonalności i solidności projektu. Podczas fazy oceny modele finansowe i techniki rachunkowości muszą być wykorzystane, aby zagwarantować rentowność projektu.

Wydarzenia zewnętrzne lub makroekonomiczne obejmują podatki od odsetek, embarga, stopy procentowe, wzrost gospodarczy, recesja, stopa inflacji, kurs walutowy, płaca minimalna, stopy wynagrodzeń, bezrobocie, koszt utrzymania, godziny pracy, dostępność kredytu, dostępność, finansowanie dostępności itp.

Socjologiczny

Czynnik socjologiczny uwzględnia wszystkie wydarzenia, które społecznie wpływają na rynek, a także społeczność. Dlatego należy również rozważyć zalety i wady dla osób w obszarze, w którym ma miejsce projekt.

Wydarzenia te obejmują oczekiwania kulturowe, normy, dynamikę populacji, świadomość zdrowotną, poziomy zawodowe, globalne ocieplenie itp.

Techniczny

Ten czynnik bierze pod uwagę wszystkie zdarzenia, które wpływają na technologię. Ponieważ technologia często staje się przestarzała kilka miesięcy po swoim uruchomieniu, ważne jest, aby wziąć to pod uwagę.

Ten czynnik może również wziąć pod uwagę wszystkie bariery wejścia na niektóre rynki i zmiany decyzji finansowych.

Ekologiczny

Ten czynnik uwzględnia kwestie środowiskowe, które mogą być ekonomicznym lub społecznym.

Należą do nich temperatura, burze, naturalne nieszczęścia, dostęp do kolei, powietrze i drogę, warunki i zanieczyszczenie gleby, pobliskie źródła wody itp.

Prawny

Ten czynnik odnosi się do wszystkich kwestii prawnych, takich jak ubezpieczenie społeczne, opłaty za zatrudnienie, podatki, import i eksport itp.

Jak wykonać analizę pestla?

Kroki do wykonania

- Wymień wszystkie czynniki PESTL, które wpływają na organizację, a także przeprowadzają wyczerpującą analizę pomysłów ze specjalistami z każdego obszaru.

Może ci służyć: powód dźwigni: co to jest, jak jest obliczane i przykłady

- Zidentyfikuj konsekwencje dla firmy, w której każde zdarzenie odnotowano w analizie. Ważne jest ocenę poziomu wpływu w czasie, według rodzaju i dynamizmu.

- Wszystkie wydarzenia muszą być klasyfikowane według ich znaczenia lub krytyczności. Na przykład menedżer projektu może je sklasyfikować: niezwykle ważne, bardzo ważne, ważne, odkrywcze i nieistotne.

- Rezultat tych ocen można wykorzystać do identyfikacji zagrożeń i słabości, które z kolei można wykorzystać w ramach analizy SWOT.

Charakterystyka do analizy

W analizie Pestela każda zidentyfikowana funkcja jest rejestrowana w jednym z czynników należących do tego modelu, które są uważane za najbardziej prawdopodobne, że wpłynie na dziedzictwo firmy.

Poniżej znajdują się kilka przykładów modelu pestela, który pokazuje rodzaje cech, które normalnie byłyby uwzględnione w każdym współczynniku pestela

Ta lista można dostosować, ponieważ wydaje się lepsza dla firmy i środowiska operacyjnego. Lista jest tak naprawdę tylko narzędziem, które pomagają analizować i monitorować marketingowe czynniki makro -elementów.

Polityczny

- Przepisy branżowe.

- Przepisy dotyczące konkurencji.

- Zachęty komercyjne.

- Polityka podatkowa.

- Wybory.

- Dotacje.