Charakterystyka i przykłady administracji prywatnej

Administracja prywatna Jest to działanie, które odbywają się w dowolnej organizacji dla zysku (korporacja lub firma), która jest związana z wewnętrznymi przepisami jej działania.

Administracja odnosi się do zarządzania organizacjami w ogóle, aby mogły skutecznie osiągnąć zaproponowane cele. Można to interpretować z dwóch różnych kryteriów: formalnego, który odpowiada prostej obecności jednostki regulacyjnej i materiału, który odnosi się do działalności administracyjnej, w której należy zapewnić, że ustalona misja jest wykonywana.

Prywatne firmy tworzą sektor prywatny gospodarki narodu. Ogólnie rzecz biorąc, pracują w systemach ekonomicznych jako główny cokoł, więc wymagają doskonałej administracji, aby konkurować i postępować.

Prywatna administracja odpowiada za dużą liczbę działań, ogólnie związanych z leczeniem i firmami, które sprowadza firma. Oznacza to konieczność przeprowadzenia zestawu działań organizacyjnych, w których dominuje wcześniej ustalona linia działania.

[TOC]

Charakterystyka administracji prywatnej

- Uczestniczy w zarządzaniu spółką, instytucją lub organizacją spółki.

- Jest to system indywidualistyczny.

- Członkiem, który ma większą władzę, jest dyrektorem lub menedżerem.

- Jego system prawny opiera się na zasadach prawa prywatnego i ogólnie.

- Uzyskaj dochód, świadczenia i zyski.

Prywatna administracja ma zbiór zalet, takich jak brak wielu przepisów rządowych lub podmiotów powiązanych z rządem, z wyjątkiem niektórych przypadków, w których prawo jest naruszane w jakiś sposób lub niektóre procedury w odniesieniu do niektórych kwestii należy przestrzegać.

Często występuje wszystkie osoby, które mają określony cel, zwykle uzyskując wynagrodzenie pieniężne.

Funkcje

Jak wskazał teoretyk Henry Fayol, prywatna administracja może być koncepcyjnie opisana jako kierunek firmy lub organizacji. Funkcje tej administracji są przeprowadzane w firmie, a nie w kierunku środowiska zewnętrznego. Dlatego nie zajmuje się konkurencją ani klientami.

Jedną z głównych funkcji prywatnej administracji jest odpowiedzialność za pracowników w celu poprawy ich wyników. Pracownicy firmy muszą być kierowani i prowadzeni, a także wymagają motywacji i szkolenia. To są zawody prywatnej administracji.

W przypadku jakiejkolwiek rozbieżności wśród pracowników należy szukać problemu. Utrzymując przedsięwzięcie zespołu roboczego, znacznie poprawi wydajność produktywną każdego z nich, co stanowi zysk dla wszystkich.

Ponadto prywatna administracja zajmuje się osiągnięciem celów firmy, oprócz jej planowania i rentowności.

Proces ogólny

Prywatna administracja wymaga procesu ułamkowego w różnych częściach. Nie działają one niezależnie, ale związane ze sobą. To są:

- Planowanie celów i celów.

- Organizacja, aby uzyskać cele.

- Dyrekcja ds. Działań i personelu pracy.

- Koordynacja w celu osiągnięcia celów.

- Kontrola nad planowanymi działaniami.

Chociaż planowanie odbywa się w całym zespole roboczym, w końcu podejmowane są decyzje, które są podejmowane przez menedżera.

Różnice między administracją publiczną i prywatną

W różnych kwestiach administracja publiczna różni się od administracji prywatnej, będąc niektórymi z nich:

- Administracja prywatna opiera się na prywatnych przepisach i interesach indywidualistycznych, podczas gdy administracja publiczna jest częścią przepisów publicznych i jest systemem społecznym.

- Administracja prywatna szanuje decyzje menedżerów, a ich działalność jest faworyzowana przez dochody ekonomiczne. Z drugiej strony administracja publiczna składa się z grupy osób, które podejmują decyzje i nie generują zysku za prowadzenie działalności.

Przykłady

Wartości

W administracji prywatnej zysk firmy jest bardziej ceniony. Pierwszą obawą, jaką masz, jest przetrwanie i sukces gospodarczy firmy.

Administracja publiczna wartości interesu publiczne, potrzeby publiczne i zaangażowanie polityczne. Jego główną troską jest ogólne samopoczucie społeczeństwa.

Cele

Dla kierownika administracji prywatnej łatwo jest ustalić cele i mierzyć sukces, ponieważ cele można zdefiniować i mierzyć na podstawie zysków.

Na przykład menedżer fabryki notebooków ustanawia kwartalny cel redukcji kosztów, aby zmaksymalizować zyski. Aby to zrobić, użyj tańszego dostawcy atramentu i kupuj przenośnik najnowszej generacji.

W administracji publicznej dekret prezydencki może ustanowić jako cel ograniczenia niszczenia, jako zadanie ograniczenia „apatii”. W tym celu przygotowywane jest wiele programów z własnymi celami, programami i facylitatorami.

Dla administratora publicznego cele są abstrakcyjne, uogólnione i trudne do zmierzenia. Wynika to z faktu, że cele obejmują znacznie szerszą jurysdykcję niż tylko firma.

Odpowiedzialność

Prywatna administracja działa bez kontroli sektora publicznego. Chociaż przedsiębiorcy nie unikają całkowicie publicznego dochodzenia, są odpowiedzialni tylko za niewielką grupę akcjonariuszy i pracowników. Dlatego mogą skupić się tylko na maksymalizacji końcowego wyniku.

W organach publicznych menedżerowie muszą uwzględniać wiele osób, będąc zawsze pod kontrolą publicznej.

Zarządzanie kryzysowe

Kiedy rozpoczął się kryzys finansowy w 2008 roku, firmy z całego świata doznały znacznego ciosu. Chociaż prywatne firmy mogły zdecydować o obniżeniu kosztów i zwolnienia pracowników w celu przetrwania, administracja publiczna stanęła przed konsekwencjami społeczno -ekonomicznymi wynikającymi z tego.

Prywatne firmy są narażone tylko na poprzeczną presję grup interesów w społecznościach, w których działają. Powinny radzić sobie tylko z rządami i związkami, a także z ich klientami.

Jednak w wyniku ich szerokiego mandatu społecznego agencje publiczne są mniej odizolowane od zdarzeń zewnętrznych.

Przywództwo

Franklin Delano Roosevelt wypełnił najdłuższy mandat jako prezydent Stanów Zjednoczonych, przez ponad 12 lat. Z drugiej strony Leslie Wexner jest najstarszym dyrektorem generalnym Fortune 500, LUN Management od 56 lat.

Wynika to z faktu, że procesy polityczne gwarantują, że przywództwo w administracji publicznej zmieniają się z pewną częstotliwością, podczas gdy menedżerowie administracji prywatnej mogą pozostać na stanowiskach kierowniczych przez nieokreśloną liczbę lat.

W wielu przypadkach menedżer publiczny może ponosić wielką odpowiedzialność z bardzo małym autorytetem. Z drugiej strony, w administracji prywatnej to ludzie z dużą odpowiedzialnością podejmują również decyzje.

Bibliografia

1. Definicja i What Is (2014). Administracja prywatna. Zaczerpnięte z: definicja Andque.Jest.
2. Rodzaje (2020). Administracja prywatna. Zaczerpnięte z: rodzaje.com.
3. Proces administracyjny (2019). Koncepcje administracji, administracji prywatnej i administracji publicznej. Zaczerpnięte z: proces administracyjny2108.WordPress.com.
4. Get Smarter (2017). Różnica między zarządzaniem sektorem publicznym i prywatnym. Zaczerpnięte z: getmarter.com.
5. I Expert (2020). Czym różni się zarządzanie sektorem prywatnym od zarządzania sektorem publicznym? Zaczerpnięte z: Zarządzanie.Yoexpert.com.