Jaka jest strukturalistyczna szkoła administracji?

Strukturalistyczna szkoła administracji Jest to rodzaj modelu do tworzenia struktur organizacyjnych. Odróżnia się od tradycyjnych i charyzmatycznych struktur.

Teoria tej szkoły proponuje, aby organizacja idealnie składała się z grupy osób zorganizowanych w hierarchicznej strukturze i kierowanej przez racjonalne i prawne podejmowanie decyzji.

Szkoła strukturalistyczna administracji ma dwa istotne elementy. Po pierwsze, implikuje strukturę organizacji w hierarchii.

Po drugie, stanowi, że organizacja i jej członkowie muszą rządzić jasno określonymi, racjonalnymi i prawnymi prawami. Każdy element pomaga organizacji może osiągnąć swoje cele.

Można powiedzieć, że administracja jest z natury biurokratyczna, o ile istnieje hierarchia władzy, separacja przez departamenty pracy oraz ustalony zestaw zasad i zasad.

max Weber

Badanie biurokracji wynika z pracy Maxa Webera, ekonomisty politycznego i historyka. Weber ustanowił sześć cech tego modelu, różne, ale ze sobą powiązane.

[TOC]

Charakterystyka strukturalistycznej szkoły administracji

- Istnieje klasa administracyjna

Organizacje biurokratyczne na ogół mają klasę administracyjną odpowiedzialną za utrzymanie skoordynowanych działań między członkami.

Klasa administracyjna ma następujące szczególności:

• Ludzie otrzymują wynagrodzenie jako pracownicy pełnoetatni.
• Otrzymują pensję i inne zachęty, zwykle oparte na swoich stanowiskach.
• Jego trwałość w organizacji zależy od zasad i przepisów wspomnianej organizacji.
• Nie mają ojcowskiego uczestnictwa w organizacji.
• Są zatrudnione na podstawie swoich kompetencji.

- Istnieje hierarchia

Główną cechą biurokratycznej organizacji jest to, że w organizacji istnieje hierarchia stanowisk. Hierarchia jest systemem klasyfikacji kilku pozycji w skali potomków, od góry do dolnej części organizacji.

Może ci służyć: budżet operacyjny: cechy, jak to się składa, zalety

W organizacji biurokratycznej biura podążają również za zasadą hierarchii, która sugeruje, że biuro niższej wartości podlega kontroli i nadzorowi wyższego biura.

W ten sposób żadne biuro nie pozostaje bez kontroli w organizacji. To jest podstawowa koncepcja hierarchii w biurokratycznej organizacji.

Hierarchia służy jako linia komunikacji i delegacji władzy; sugeruje, że komunikacja, która odbywa się od góry do dołu, musi przejść przez każdą pozycję.

W hierarchii znajdują się biura o tym samym autorytecie, ale z różnymi rodzajami funkcji, które działają w różnych obszarach konkurencji.

- Istnieje dział pracy

Prace organizacji są podzielone na podstawie specjalizacji, aby uzyskać zalety oddziału.

Każde biuro w organizacji biurokratycznej ma określoną sferę konkurencji. Wiąże:

• Sfera zobowiązań do wykonywania funkcji, które zostały oznaczone jako część systematycznego podziału pracy.
• Istnienie posiadacza z niezbędnym upoważnieniem do wykonywania funkcji.
• Jasno zdefiniowane niezbędne środki przymusu, którego użycie podlega zdefiniowanym warunkom.

Wydział Pracy próbuje zapewnić, że każde biuro ma jasno określony obszar konkurencji w organizacji; Każdy oficer wie, w jakich obszarach i które powinny powstrzymać się od aktorstwa.

Ponadto Wydział Pracy próbuje upewnić się, że żadna praca nie pozostanie bez.

- Oficjalne zasady są zdefiniowane

Organizacje biurokratyczne kładą podstawowy nacisk na to, który proces administracyjny jest ciągły i rządzony przez oficjalne zasady.

Może ci służyć: Human Behaviour School

Racjonalne podejście do organizacji zmusza system do utrzymania zasad, aby zapewnić jednolitość i koordynację wysiłków w organizacji przez poszczególnych członków.

Zasady te powinny być mniej lub bardziej stabilne i bardziej wyczerpujące. Gdy w aspekcie operacji organizacyjnej nie ma zasady, przedmiotowa sprawa jest rozwiązana, a następnie staje się precedensem dla przyszłych decyzji w podobnych sprawach.

Zasady zapewniają korzyści ze stabilności, ciągłości i przewidywalności, aby każdy oficer wie dokładnie o wyniku swojego zachowania w określonej sprawie.

- Relacje są bezosobowe

Ważnym elementem biurokracji jest to, że relacje między jednostkami są rządzone przez oficjalny system autorytetu i zasady. Oficjalne stanowiska nie są zaangażowane osobiście, emocjonalnie ani sentymentnie.

W ten sposób decyzje mogą podlegać czynnikom racjonalnym zamiast czynników osobistych. Koncepcja bezosobowości jest wykorzystywana przez relacje z relacjami organizacyjnymi, a także w relacjach między organizacją a podmiotami poza tym.

- Jest oficjalny rekord

Organizacja biurokratyczna charakteryzuje się utrzymaniem odpowiednich oficjalnych zapisów. Decyzje i działania organizacji są formalnie zarejestrowane i zachowane dla przyszłych referencji.

Jest to możliwe w organizacji poprzez szerokie korzystanie z systemu wypełniania. Oficjalny zapis jest uważany za encyklopedię różnych działań prowadzonych przez osoby w organizacji.

Zalety i wady

Organizacje w sektorze publicznym i prywatnym wykazują kilka stopni biurokracji. Pomimo ograniczeń biurokracji, nadal dominuje w funkcjonowaniu organizacyjnym: leży znaczenie tej szkoły.

Może ci służyć: wewnętrzna kontrola rachunkowości

Główne zalety i wady zostaną szczegółowo opisane poniżej:

Zalety

Ogromną zaletą tego systemu jest to, że duże organizacje o wielu poziomach hierarchicznych mogą skutecznie strukturyzować i działać.

Ustalone zasady i procedury umożliwiają wysoką wydajność i konsekwentne wykonywanie pracy przez wszystkich zaangażowanych.

Ten system jest nieunikniony w organizacjach, w których ustawodawstwo odgrywa ważną rolę w przyznaniu spójnego wyniku. Ponadto ma tę zaletę, że generuje wielką wydajność w swoim personelu.

Biurokracja implikuje również demokratyczne funkcjonowanie organizacji: menedżer nie może arbitralnego wykorzystania swojej władzy.

Niedogodności

To niefortunne, że pracownicy pozostają stosunkowo dystansowani od każdej organizacji, co może uczynić je mniej lojalnymi.

Ponieważ implikuje bardziej skomplikowane oficjalne zasady, niż mogą być konieczne, zapobiega szybkim wykonywaniu działań.

System ten jest niezwykle zależny od przepisów i zgodności politycznej; Ma ścisłe i nieelastyczne zasady. Ogranicza to pracowników możliwość, że mają pomysły, które wprowadzają innowacje i sprawiają, że czują się jak liczba zamiast osoby.

Bibliografia

1. Idealny biurokratyczny model Maxa Webera: Chracteristics and Evaluation. Pobrano z twoich artleklelibrary.com
2. Biurokratyczna teoria Maxa Webera (2017). Odzyskane z Toolshero.com
3. Jaki jest model biurokratyczny? Odzyskany z małej strony.com
4. Biurokratyczna teoria manifestów: definicja i egzaminy. Badanie odzyskało.com
5. Biurokracja Webera: definicja, cechy, korzyści, wady i problemy. Pobrano z twoich artleklelibrary.com