Punkt zmiany kolejności

Jaki jest punkt zmiany?

On Punkt zmiany kolejności Jest to minimalna istnienie artykułu, więc kiedy Magazyn Dochodzę do tej kwoty, artykuł musi być ponownie zamówiony. Termin ten odnosi się do poziomu zapasów, który aktywuje działanie w celu uzupełnienia tego konkretnego zapasów.

Jeśli proces zakupu i zgodność z dostawcą w pracy dostawy zgodnie z planem, punkt zmiany kolejności powinien skutkować zastąpieniem zapasów. Zatem działania produkcyjne i sprzedażowe nie są przerywane, a całkowita ilość dostępnych zapasów jest zminimalizowana.

Zamówienie należy złożyć przed wyczerpaniem zapasów, ale jeśli zostanie na to poproszony, więcej zostanie wydanych na przechowywanie tych przedmiotów w nadmiarze. Jeśli zamówienie zostanie wykonane za późno, niewydolność wygeneruje niezadowolonych klientów, którzy będą szukać tego produktu w konkursie.

Ustanowienie punktu zmiany kolejności pozwala na obniżenie wydatków zapasów, a także gwarantuje, że zawsze jest ich wystarczająco dużo Magazyn Dla klientów, nawet gdy sprawy się nieoczekiwanie się zmieniają.

Jak obliczyć punkt zmiany w zapasach?

Dwa czynniki, które określają punkt regury, to:

• Popyt w czasie dostawy, który jest niezbędnym zapasem w czasie dostawy.
• On Magazyn Bezpieczeństwo, które jest minimalnym poziomem zapasów, aby utrzymać jako ochronę przed możliwymi niezadowoleniami z powodu wahań czasu lub czasu dostawy.

Oblicza się go w następujący sposób:

Reorden Point = popyt w czasie dostawy + zapasy bezpieczeństwa.

Zapotrzebowanie w czasie dostawy

Konieczne jest znanie popytu na artykuł w czasie dostawy, ponieważ to jest czas, który będzie musiał poczekać, zanim pojawią się nowe zapasy.

Zamiennik nie przychodzi natychmiast. Nawet jeśli dostawca ma dostępne elementy Magazyn, Wysyłanie zamówienia zajmie trochę czasu, a jeszcze więcej czasu wysłanie. Ten czas oczekiwania jest tak zwany czas dostawy. Mieć:

Zapotrzebowanie w czasie dostawy = średni czas na popyt na dzień w dniach.

Średnie dzienne popyt jest obliczane przez przyjmowanie całkowitego popytu w danym okresie (miesięczny, roczny itp.), dzieląc to na kwotę dni, jaki ma okres.

Poniższy obraz pokazuje model zapasów z punktem zmiany kolejności:

Punkt zmiany zmiany może być inny dla każdego artykułu na zapasach, ponieważ artykuły mogą mieć inne zapotrzebowanie i mogą wymagać różnych czasów dostawy, aby otrzymać wymianę od dostawcy.

Magazyn asekuracyjny

Formuła punktu zmiany kolejności jest oparta na średnich; Dlatego popyt w danym czasie może być powyżej lub poniżej swojego średniego poziomu.

Dostawca może również dostarczyć przed lub po planowanych dniach, być w stanie być dostępnym zapasem, gdy nadejdzie zamówienie zastępcze lub może pojawić się warunek braku, który zapobiega wystąpieniu lub sprzedaży.

Określenie Magazyn Bezpieczeństwo implikuje ocenę między ryzykiem braku - co implikuje niezadowolonego klienta a utratą sprzedaży - a wzrostem powiązanych kosztów posiadania dodatkowych zapasów.

On Magazyn Bezpieczeństwo oblicza się, biorąc pod uwagę kwotę artykułu niezbędnego do pokrycia zmiany popytu i ryzyka dostawcy. Zapasy bezpieczeństwa można również obliczyć za pomocą wzoru matematycznego:

• Średnie codzienne popyt d_M
• Standardowe odchylenie czasu dostawy σ_D
• Średni czas dostawy d
• Standardowe odchylenie popytu σ_DM
• U 4 Współczynnik bezpieczeństwa (od 0 do 4)

Przykłady

Pierwszy przykład

Firma sprzedaje średnio 100 miesięcznych biegów. Co miesiąc składasz zamówienie dla swojego dostawcy. Czas dostawy dostawcy w ciągu ostatnich 6 miesięcy różni się miesiąc na miesiąc w następujący sposób:

Aby obliczyć średnie dzienne zapotrzebowanie, jednostki podstawowe sprzedawane przez miesiąc między 30 dniami są podzielone.

100/30 = 3,33 Średnia dzienna sprzedaż.

Aby uzyskać średni czas dostawy, czas dostawy są najpierw dodawane.

(8+11+9+6+7+5) = 46 dni.

Wynik ten jest podzielony przez liczbę zamówień, czyli 6, ponieważ zamówienia były wydawane co miesiąc.

46/6 = 7,67 Średni czas dostawy.

Posiadanie codziennych średnich sprzedaży i czasu dostawy, Magazyn asekuracyjny. Dla naszego celu Magazyn Bezpieczeństwo jest 20 niesamowitych. Dlatego w tym przykładzie punkt zmiana jest:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Gdy zapas jest zmniejszony do 46 biegów, należy złożyć wniosek o wymianę.

Drugi przykład

Zużycie czasowe w Stanach Zjednoczonych sprzedaje zegarki wytwarzane w Chinach. Dostawca zawsze ma swój magazyn pełen zegarów gotowych do wysłania w dowolnym momencie.

Dostawca zajmuje kilka dni zbieraj i spakuj zegarki. Następnie zegarki podróżują pięć dni w ciężarówce do portu.

Wycieczka z Chin do EE. Uu. trwa około 30 dni. Kiedy przybywają zegary, spędzają tydzień w zwyczajach, a następnie trzy dni podróżując do magazynu w zakresie odzieży czasowej.

Obliczanie czasu dostawy jest łatwe; Musisz tylko dodawać przez cały czas:

2+5+30+7+3 = 47 dni dostawy

Od czasu, gdy Timewear otrzymuje nowe zegarki wysyłkowe od 47 dni, musisz mieć wystarczającą istnienie, aby pokryć te 47 dni dostawy.

W tym okresie należy znać popyt. Zwiedź czasowy sprzedaje średnio 300 zegarków miesięcznych (300/30 = 10), więc sprzedawałyby około 10 zegarów dziennie.

Dlatego zapotrzebowanie na odzież czasową w czasie dostawy wynosi 47 × 10 = 470. Oznacza to, że odzież czasowa będzie potrzebować 470 zegarków, dopóki nie nadejdzie kolejna wysyłka, jeśli nie nastąpi nic nieoczekiwanego.

Kalkulacja Magazyn Punkt bezpieczeństwa i zmiany kolejności

Czasami zdarzają się nieoczekiwane rzeczy. Może nastąpić nagły wzrost popytu i produkt do szybkiej sprzedaży, a może dostawca doświadczył niedogodności, a jego czas dostawy potrwa dodatkowy tydzień. Można to sprawdzić w historii zakupu i zamówień sprzedaży:

Zwiedź czasowy w normalny dzień sprzedaje 10 zegarków, ale w weekendy mogą sprzedać do 15.

Jego zwykły czas dostawy wynosi 47 dni, ale w sezonie trufony może trwać do 54 dni.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Oznacza to, że odzież czasowa musi mieć około 340 dodatkowych jednostek Magazyn Bezpieczeństwo, aby chronić się przed nieoczekiwanym. Punktem zmiany zmiany brzmienia:

470 (popyt na czas dostawy) + 340 (Magazyn Bezpieczeństwo) = 810

Kiedy twój Magazyn Dotrzyj do 810 zegarków, odzież czasowa musi składać nowe zamówienie z dostawcą.