Planowanie taktyczne

Wyjaśniamy, jakie jest taktyczne planowanie, cechy, kroki do jego wdrożenia, jego znaczenie i kilka przykładów

W taktycznym planowaniu, które należy przeprowadzić w celu osiągnięcia celów firmy

Co to jest planowanie taktyczne?

Planowanie taktyczne ustanawia konkretne kroki niezbędne do wdrożenia planu strategicznego firmy. Jest to rozszerzenie planowania strategicznego i tworzone są plany taktyczne dla wszystkich poziomów firmy. Taktyki są specyficzne, niezbyt szczegółowe działania, które są przeprowadzane w celu wdrożenia strategii.

Działania te opisują, co musi zrobić firma, priorytet kroków potrzebnych do wykonania tych zadań oraz niezbędnych narzędzi i personelu w celu osiągnięcia strategicznych celów firmy. Plany taktyczne są zwykle krótkoterminowe.

Rozszerzenie planów taktycznych jest krótsze niż horyzont planu strategicznego. Na przykład, jeśli plan strategiczny jest przeprowadzany przez pięć lat, można tworzyć plany taktyczne na okres od jednego do trzech lat, z zastrzeżeniem regularności zmiany i rodzaju rynku, w którym uczestniczy firma.

Plany taktyczne muszą koncentrować się na centralnych celach firmy; W przeciwnym razie działania pracowników są zbyt fragmenty i będą im trudne do zrozumienia, w jaki sposób ich działania są w końcu powiązane z celami.

Charakterystyka planowania taktycznego

Konieczne jest zrozumienie celów strategicznych

W planowaniu taktycznym konieczne jest zrozumienie i rozszyfrowanie celów strategicznych; Następnie zidentyfikuj niezbędne kursy, aby osiągnąć te cele.

Głównym problemem jest zadanie następujące pytanie: „W jaki sposób cele strategiczne można osiągnąć w proponowanych warunkach władzy i zasobów?". Może się to zdarzyć tylko poprzez zapewnienie, że wyniki generowane przez taktykę prowadzą do pożądanych korzyści strategicznych.

Jest to związane z działaniami

Jest to związane z działaniami podejmowanymi z dnia na dzień i których wyniki awansują do firmy w celu osiągnięcia celów wyznaczonych w planie strategicznym. Strategia jest tym, co i dlaczego; Taktyka to jak.

Może ci służyć: ciągły wzrost: koncepcja, cechy i przykłady

Plany taktyczne są czasami nazywane krótkoterminowymi planami działania, ponieważ rozkładają większe cele i strategie w zadaniach dotyczących działań.

Limit dat

Niezbędną rzeczą, aby uzyskać plan taktyczny, jest to, że ma on w szczególności określone działania, wyznaczone dla konkretnych pracowników z dobrze zdefiniowanymi datami limitu.

Wymaga czasu rozwoju

Taktyczny proces rozwoju planowania trwa dużo czasu. Jeśli plan jest obszerny, może spowodować spowolnienie działalności firmy; Może to prowadzić do zmniejszenia korzyści.

Odpowiedzialne zarządzanie

Kierownictwo wyższego szczebla jest odpowiedzialne za plany strategiczne, ponieważ mają lepszą globalną wizję korporacyjną. Menedżerowie na średnim poziomie lepiej rozumieją codzienne operacje i ogólnie są odpowiedzialni za wykonywanie taktycznego planowania.

Planowanie taktyczne są opracowywane przez osoby, które dbają o pracę z dnia na dzień. Opracowany jest plan taktyczny, aby wiedzieć, co robić, kiedy należy to zrobić, a to pomoże poradzić sobie z „jak” planem operacyjnym.

Elastyczność

Celem planowania taktycznego jest osiągnięcie celów planu strategicznego, ale środowisko biznesowe i rynki mogą się szybko zmienić.

Kiedy tak się dzieje, nadszedł czas, aby ponownie ocenić, w jaki sposób taktyki działają w odniesieniu do ustalonych celów i czy konieczne jest zmiana taktyki.

Planowanie strategiczne przygląda się przyszłości, a planowanie taktyczne odnosi się do teraźniejszości. Ponieważ wiemy o wiele więcej o dzisiejszych niż przyszłość, plany taktyczne mają więcej szczegółów niż plany strategiczne.

Dlatego niezbędnym elementem trwającego procesu planowania taktycznego jest elastyczność przed zmianą. Musi zostać zintegrowany z taktycznymi planami, aby umożliwić nieprzewidziane wydarzenia.

Może ci służyć: kredyt komercyjny

Na przykład, jeśli firma produkuje produkt, musi uwzględnić elastyczność w swoim planie, aby wziąć udział w możliwych awariach i konserwacji maszyn. Nie można założyć, że maszyna może być obsługiwana z pełną prędkością.

Kroki w celu opracowania planowania taktycznego

Zidentyfikowano sześć ogólnych kroków w celu opracowania planu taktycznego.

1. Zdefiniuj biznes.
2. Przeanalizuj rynek.
3. Poproś o projekty, weź udział w rynku docelowym i opracuj strategię marketingową.
4. Opracuj modele organizacji i zarządzania.
5. Oceń implikacje misji finansowej i biznesowej.
6. Złóż wszystko razem w końcowym planie taktycznym.

Ostateczny plan taktyczny można wykorzystać do skupienia pracy, mierzenia postępów i poszukiwania finansowania.

Znaczenie planowania taktycznego

Plany taktyczne są ważne dla firm, ponieważ kroki opracowane w planie pomagają zarządzać nieefektywnością w ich działalności. Po ujawnieniu braków operacyjnych kierownictwo może podejmować niezbędne decyzje w celu dokonania poprawek.

Odważne cele i strategie refleksyjne niczego nie wytwarzają, jeśli nie zostaną podjęte środki, aby wprowadzić je w życie. Cele i strategie dają wizję, ale działania sprawiają, że firma naprawdę planuje.

Pozwalają również firmom na sprzyjanie wkładowi swoich pracowników. Praktyczne plany taktyczne muszą zawierać wkład osób zaangażowanych w codzienną działalność firmy.

Skuteczne planowanie taktyczne może być kluczem do sukcesu. Może pomóc w zapewnieniu finansowania, ustalania priorytetów i oceny możliwości.

Na początku może to wydawać się dużo pracy; Jednak dobrze przygotowany plan taktyczny może zaoszczędzić czas i długoterminowe pieniądze.

Przykłady planowania taktycznego

Pierwszy przykład

Załóżmy, że firma sprzedaje ubezpieczenie w dużym mieście. Plan taktyczny dla firmy ubezpieczeniowej musi szczegółowo opisać każdy element niezbędny do osiągnięcia celów ustalonych w planie strategicznym firmy.

Może Ci służyć: prywatna firma

Jeśli zostanie rozwiązane, że jednym z najlepszych sposobów dotarcia do docelowego konsumenta jest reklama telewizyjna, plan taktyczny musi dokładnie szczegółowo opisał szczegóły kampanii telewizyjnej.

Wśród kroków do opracowania tego planu są: Zdecyduj, jakie będzie najbardziej odpowiednie przesłanie, zorganizuj opracowanie reklamy, zdecyduj, które kanały i kiedy przekazywać reklamę, i monitoruj ostatecznych klientów, którzy reagują na kampanię.

Dział sprzedaży firmy może być odpowiedzialny za zarządzanie konsultacjami klientów z reklamy telewizyjnej. Dlatego plan taktyczny dla obszaru sprzedaży musi zostać opracowany wspólnie z działem marketingu.

Taktyczny plan sprzedaży musi zaproponować, w jaki sposób zostanie obsługiwane ilości połączeń, ile personelu będzie wymagane i jak kontynuować sprzedaż.

Obszar marketingowy musi dostarczyć działowi sprzedaży informacje o kampanii telewizyjnej, aby ten ostatni mógł zrealizować swój własny plan taktyczny.

Drugi przykład

Adorian Corporation zaleca opracowanie taktycznych planów myślenia o trzech do pięciu silnych celach. „Zwiększenie sprzedaży o 20 % w ciągu dwunastu miesięcy” jest przykładem konkretnego i mierzalnego celu.

Strategia, która może pomóc w szkoleniu personelu w zakresie sugerowanej sprzedaży. Betonową taktyką tej strategii jest wymaganie od wszystkich pracowników sprzedaży zasugerowania określonego produktu i klientów kupujących produkt x.

Trzeci przykład

Planowanie taktyczne firmy ABC w celu zmniejszenia kosztów produkcji o dziesięć procent w ciągu 12 miesięcy: