Ryzyko panorama, z czego się składa, jak się robi, przykłady

A Ryzyko panoramy Jest to narzędzie diagnostyczne, stosowane przez firmy i organizacje, które ustala ogólne warunki pracy w celu ustalenia, jakie są krytyczne punkty niebezpieczeństwa.

Krytyczne punkty są rozważane w potencjalnych sytuacjach, w których integralność fizyczna jednej lub więcej osób może ponieść pewnego rodzaju konsekwencje lub uszkodzenie. Mogą to być choroby związane z pracą lub wypadki zawodowe. Z drugiej strony wszelkie prawdopodobieństwo lub możliwość nazywa się ryzykiem zdarzenia, które może być narażone na jedną lub więcej osób na każdy rodzaj niebezpieczeństwa.

Chińscy pracownicy korzystający z kasku. Źródło: Pixabay.com

Ryzyko Panorama służy do oceny ogólnych warunków „niebezpieczeństwa” w firmie lub organizacji. Ta analiza umożliwia ustalanie priorytetów ryzyka, a także uzyskiwanie cennych informacji o warunkach pracy i pracownikach.

Ryzyka panorama ma fundamentalne znaczenie dla zapobiegania wypadkom, obrażeniom lub sytuacjom, które mogą wpływać na integralność fizyczną jednego lub więcej pracowników.

[TOC]

Jak opracowuje się panorama ryzyka

Ryzyko panorama jest dokonywane przez jako punkt wyjścia rodzaj produktywnego działania firmy. Oznacza to badanie tego, co dedykowana jest organizacja. Następnie przeprowadzana jest druga globalna analiza środowiska pracy.

W tym początkowym etapie uwzględniane są podstawowe elementy, które służą do diagnozy obecnej sytuacji firmy. Obiekty i sytuacje, które są uważane za potencjalnie niebezpieczne lub szkodliwe dla zdrowia i integralności fizycznej ludzi, są zidentyfikowane i cenione.

Zmienne, które należy wziąć pod uwagę

Zmienne rozważane głównie to:

- Ogólne cechy fizyczne środowiska pracy, takie jak udogodnienia, sprzęt, narzędzia lub elementy w pracy.

Może ci służyć: najlepsze frazy premium (do dedykowania)

- Charakter potencjalnych zagrożeń związanych z powyższym (fizycznym, chemicznym lub biologicznym) i ich poziomem intensywności. Intensywność niebezpieczeństwa wiąże się z poziomem stężenia lub obecności pierwiastka.

- Badanie procedur stosowania potencjalnie niebezpiecznych elementów, które mogą wpływać na zdrowie lub bezpieczeństwo pracowników.

- Organizuj i zamawiaj zadania pracowników, biorąc pod uwagę poprzednie punkty, a także aspekty ergonomiczne i psychospołeczne.

Badanie i ocena

Badanie i ocena potencjalnych zagrożeń w obudowie, w której prowadzone są działalność pracy, ma fundamentalne znaczenie. Służy to do oceny planu działania, który pozwala uniknąć uszkodzenia zdrowia i bezpieczeństwa ludzi.

Zarówno zarządzanie firmą lub organizacją, jak i specjalistów, odgrywają fundamentalną rolę w przygotowaniu diagnozy. Ale bardziej niż cokolwiek innego, to ci sami pracownicy muszą aktywnie współpracować, aby zaktualizować panoramy ryzyka.

Procedura

Zwykle panoramy ryzyka są przeprowadzane po serii strukturalnych kroków w następujący sposób:

1- Położenie geograficzne miejsca pracy jest ustalane i oceniane.

2- Przeprowadzane są prace terenowe, które polega na obserwacji zakładu i pozycji, w których robotnicy wykonują.

3- Informacje są gromadzone na temat czynników ryzyka zdrowia i bezpieczeństwa.

4- Zebrane informacje są zorganizowane centralnie.

5- Uzyskane dane są analizowane, a ocena jest przyznawana na każdym ryzyku (z mniej niż większe niebezpieczeństwo).

6- Czynniki ryzyka są priorytetowe.

Może ci służyć: najlepsze wyrażenia Alicii w Krainie Czarów

7- Wykonany jest plan pracy, który pomaga zmniejszyć czynniki ryzyka, a także ustanowienie protokołów w przypadku konkretyzowania ryzyka.

8- Przeprowadzane jest okresowe monitorowanie warunków pracy, co pomaga zmodyfikować ryzyko panoramy (w razie potrzeby).

Jak cenione jest ryzyko

Po przeprowadzeniu niezbędnych procedur wstępnego rozpoznawania sytuacji w pracy zebrane dane są analizowane przez specjalistów. Z tej analizy wynikają sytuacje, które mogą zagrozić zdrowiu lub bezpieczeństwu, są wynikające z tego, ale każda z nich musi być oceniona w skali niebezpieczeństwa.

Ocena zagrożeń zawodowych odbywa się następująco:

1- Ocena ryzyka: W tym przypadku przypisuje się mu kwalifikacje do każdego niebezpieczeństwa, biorąc pod uwagę aktualne kontrole bezpieczeństwa. Rozważana jest również skuteczność kontroli, prawdopodobieństw ryzyka i jego konsekwencji.

2- Zdefiniuj kryteria: W tym przypadku definiuje się tak zwaną „akceptowalność ryzyka”.

3- Zdefiniuj akceptowalność ryzyka: Po ustaleniu kryteriów akceptowalności ryzyka rozważa się, czy obecne procedury są dopuszczalne w celu utrzymania ryzyka pod kontrolą i czy spełniają wymogi prawne.

Istnieją specyficzne wzory do rozważenia ryzyka, które oceniają serię zmiennych w celu ustalenia poziomu prawdopodobieństwa, że ​​nastąpi niebezpieczne zdarzenie.

Przykłady ryzyka panoramy

Ryzyko panoramów zbiera cenne informacje, a po ich badaniu jest zbierana w specjalnie zaprojektowanej formie.

Może ci służyć: migdałki mózgowe: anatomia, części i funkcje (obrazy)

W panoramie ryzyka dane takie jak:

- Nazwa firmy.

- Liczba pracowników.

- Data realizacji.

- Osoba odpowiedzialna za panoramę.

Podobnie, w tym raporcie, informacje odnoszące się do lokalizacji firmy i/lub miejsc pracy, czynników ryzyka i tego, jakie źródło pojawią się, wpływ na zdrowie lub bezpieczeństwo pracowników, jakie są obszary, w których są ujawnione i ile czasu trwania.

Stopień niebezpieczeństwa zostanie oceniony, biorąc pod uwagę konsekwencje, stopień narażenia i wskaźnik prawdopodobieństwa. Odbywa się to w skali od 1 do 10 dla konsekwencji, prawdopodobieństw i czasu ekspozycji.

O konsekwencji:

1: Łagodne zmiany (siniaki, ciosy).

4: Zmiany wymagające niepełnosprawności (nie trwałe).

6: Urazy, które oznaczają trwałą niepełnosprawność.

10: Śmierć.

O prawdopodobieństwie:

1: Nie ma żadnych zapisów o tym lub nie wydarzyło się od lat.

4: To może się zdarzyć, byłoby dziwne.

7: Całkowicie możliwe, nic dziwnego.

10: To najbardziej oczekiwany wynik.

O czasie ekspozycji:

1: zdalnie możliwe.

4: Czasami raz w tygodniu.

6: Często czasami.

10: zdarza się to w sposób ciągły.

Bibliografia

1. Western Sidney University. (2011). Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i procedura kontroli. PDF
2. Centrum bezpieczeństwa morskiego. (2005). Podręcznik użytkownika systemu raportowania ryzyka. PDF
3. Wspólny komitet zdrowia pracy w Kolumbii. (1989). Rezolucja 1016. PDF
4. Icontec International. (2010). Przewodnik po identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa zawodowego.PDF
5. Południowoamerykańskie ubezpieczenie na życie. (S.F.). Panorama czynników ryzyka firmy. Odzyskane z Arlsury.com