Wykres organizacji firmy odzieżowej i funkcjonalnej

On Wykres organizacyjny firmy odzieżowej Jest to reprezentacja jego struktury organizacyjnej, która ma na celu odzwierciedlenie strategii firmy odzieżowej w obliczu wyzwań rynkowych. To narzędzie można zdefiniować jako kręgosłup firmy.

Aby przetrwać zmieniające się środowisko, strategia firmy musi zostać dostosowana i elastyczna do tych zmian. Logiczne jest robienie tego samego z organizacją, co znajduje odzwierciedlenie w wykresie organizacji. Dzięki tej strukturze można zobaczyć jego zarządzanie, jego organizację, kulturę korporacyjną, kanały w celu promowania nowych wyzwań i systemu decyzyjnego.

Źródło: Pixabay.com

Firma odzieżowa jest rodzajem organizacji poświęconej produkcji i sprzedaży kostiumów. Firmy te zazwyczaj uczestniczą w produkcji odzieży małej lub dużej skali. Mogą być różnych typów, w zależności od rodzaju odzieży, które wytwarzają.

Chociaż firmy te mają podobne działy do ​​firm z innych sektorów, takich jak finanse lub zasoby ludzkie, są one określone przez konkretny projekt pozycji i obowiązków, które muszą być zgodne z szczegółowościami sektora.

[TOC]

Struktura organizacyjna

W odniesieniu do sprzedaży detalicznej odzieży zwykła wykres organizacji będzie kierowana przez menedżerów działów zakupów, projektowania, sprzedaży i marketingu, którzy z kolei zależą lub zgłaszają dyrektor generalny firmy.

W zależności od wielkości firmy będą między nimi powiązania lub powiązania. Na przykład sprzedaż i marketing mogą dołączyć jako jeden.

Jeśli analizowana jest obecna tabela organizacji firmy odzieżowej, można zauważyć, że jej struktura dodała nowe stanowiska, które nie istniały kilka lat temu i które są przeprowadzane przez profesjonalistów i specjalistów ds. Mody.

Może ci służyć: doktryny ekonomiczne: tło historyczne i cechy

Funkcje pozycji

Poniżej znajduje się przykład wykresu organizacji dla firmy odzieżowej, w której pokazano najbardziej charakterystyczne działania tego sektora:

-Dyrektor Kreatywny

Jest szefem działu kreatywnego. Twoja odpowiedzialność obejmuje koordynację projektowania wszystkich linii produktów, współpracę z dyrektorem ds. Zakupów. Wpływa również na i jest odpowiedzialny za sprzęt projektowy i wzory.

Projektanci

W zespole kreatywnym są przeszkolonymi profesjonalistami w szkołach projektowych. Dominują w języku angielskim i mają wiedzę na temat tworzenia wzorców.

Oprócz tworzenia różnych stylów, ci specjaliści podróżują w poszukiwaniu inspiracji, szukają materiałów na różnych rynkach, mogą wchodzić w interakcje z dostawcami i współpracować z kolegami z produkcji i wzorców.

Technik Jakości

Pracuj w ścisłej współpracy z projektantami i działem zakupów. Odpowiada za kontrolowanie jakości materiałów używanych podczas analizy testów fizycznych i chemicznych, oprócz kontrolowania procesów produkcyjnych i kontroli produktu końcowego.

-Kierownik zakupu

Jednym z działów, który ma najsilniejsze relacje z działem projektowym i pracuje z nim, jest ciągle zakup. Szefem tego działu jest dyrektor ds. Zakupów, który kieruje zespołem handlowym.

Obowiązki dyrektora ds. Zakupów obejmują definicję kategorii produktów, kwoty, które zostaną zakupione dla każdego modelu, cechy i ceny każdego stylu oraz dokładną datę, w której te produkty muszą dotrzeć do sklepów.

Jest również odpowiedzialny za zarządzanie, ulepszenie i aktualizowanie sieci dostawców. Kieruje kierownikiem dostaw i nabywcą tekstyliów.

Może ci służyć: sektor podstawowy: cechy, działalność gospodarcza, znaczenie

To stanowisko jest zajęte przez jednego lub dwóch profesjonalistów w przypadku małych firm lub może być powtórzone dla każdej z linii produktów w przypadku dużych firm.

Kierownik dostaw

Działa w bliskim kontakcie i koordynacji ze wszystkimi obszarami i jest odpowiedzialny za zarządzanie dostawą produktu do sklepów.

Służy jako związek między działem zakupów a sklepami. Jest odpowiedzialny za analizę i śledzenie statystyk sprzedaży w celu zarządzania zapasami istnienia każdego sklepu.

Znana również jako menedżer produktu, pozycja wymaga umiejętności analitycznych, domeny tabel danych i dobrej domeny angielskiej.

Kupujący tekstylia

Jest odpowiedzialny za zakup produktu lub ubrania lub za materiały do ​​jego produkcji, takie jak tkaniny, konta itp. Jest to skoordynowane z agentem lub dostawcą na pochodzeniu, wraz z technikiem kontroli jakości.

Oczywiście jest to profesjonalista, który musi zdominować angielski, aby negocjować i zarządzać zakupem i produkcją z międzynarodowymi dostawcami, a także być absolutnie dostępny do podróży za granicę.

-Kierownik Sprzedaży

Planuj i koordynuj dystrybucję za pomocą różnych kanałów: detaliczny, multi -marki, handel elektroniczny, a teraz zarządzany jest również modelem Omnicanal. Każdy z tych obszarów jest obowiązkiem innego profesjonalisty, który informuje dyrektora sprzedaży.

W sprzedaży detalicznej dyrektor sprzedaży odpowiada za prowadzenie i koordynowanie osób odpowiedzialnych za marketing, a także menedżerów sklepów regionalnych i Międzynarodowego Kierownika ds. Rozwoju.

Pod jego obszarem wpływów znajduje się hurtowy kierownik sprzedaży, który jest bezpośrednio odpowiedzialny za administrowanie punktami sprzedaży, oraz kierownik Hall wystawowy, który jest odpowiedzialny za administrowanie dostawami tych sklepów.

Może ci służyć: analiza pestla: po co to jest czynniki, jak to zrobić, przykład

Dział sprzedaży jest jednym ze strategicznych narożnych kamieni firm w ogóle i może być jeszcze bardziej istotny w poszczególnych firmach odzieżowych.

Kierownik regionalny

Regionalny kierownik jest wyznaczony dla każdego regionu, w którym działa firma. Będzie administrował rozwojem w tym obszarze, zatem każdy menedżer sklepu zgłasza się na to stanowisko.

Kierownik sprzedaży podróży

Jego zadaniem jest otwarcie punktów sprzedaży zarówno na lotniskach, jak i innych miejscach z ruchem turystycznym.

Międzynarodowy kierownik rozwoju

Jest odpowiedzialny za badanie nowych obszarów lub miast w celu rozwoju komercyjnego, oprócz przyciągania niezbędnych inwestycji w celu otwarcia tych nowych punktów sprzedaży. Ułóż sklepy i uzupełnij niezbędne procedury ich zakup lub wynajem. Zapewnia również wsparcie franczyzobiorcom, gdy istnieją.

-Dyrektor Marketingu

Profesjonalista, który zajmuje to stanowisko, jest odpowiedzialny za opracowanie wizerunku sklepu, a także do powtórzenia go w całej sieci.

Zarządzaj strategią komunikacji firmy w celu sprzedaży, a także jest związana z public relations i relacjami.

W przypadku wielu marek istnieje liczba kluczowych menedżerów kont, zarządzanych przez klientów, magazynów lub dużych sklepów strategicznych.

Bibliografia

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organizacja i struktura marki lub firmy modowej. Zaczerpnięte z: Gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Wykres organizacyjny firmy odzieżowej. Zaczerpnięte z: Gabrielfariasiribarren.com.
3. Struktura hierarchii (2019). Hierarchia firmy odzieżowej. Zaczerpnięte z: hierarchystruktury.com.
4. Utwórz moją firmę (2019). Wykres organizacji firmy. Zaczerpnięte z: CreateMempresa.Jest.
5. Odzież modowa. Struktura tekstyliów i przemysłu odzieżowego. Zaczerpnięte z: moda2apparel.Blogspot.com.