10 najważniejszych cech administracji

Niektóre Charakterystyka administracji Najważniejsze są jego multidyscyplinarność, elastyczność, wiążący charakter lub hierarchia. Administracja polega na rządzeniu, regulującym lub kierowaniu biurem, spółką, instytucją lub dobrem, które mogą być własnością tych, którzy administrują.

Jest to proces obejmujący planowanie, organizację, zarządzanie i kontrolę w celu osiągnięcia określonych celów za pomocą zasobów ekonomicznych, ludzkich, materialnych i technicznych oraz wspierających systematyzowane narzędzia i techniki.

Jest to również nauka, ponieważ wykorzystuje metodę naukową do opracowania koncepcji i teorii oraz tworzenia esejów o najlepszych sposobach osiągnięcia celów zarządzanej organizacji. Opiera się na technikach mających na celu osiągnięcie celu z wydajnością i wydajnością.

Podobnie jak cała nauka, wpływa na życie ludzkie, ponieważ jego błędy i sukcesy mają wpływ na to, jak rozwija się rodzina, instytucja, firma lub rząd. Ta dyscyplina dąży do ciągłego doskonalenia zarządzania zasobami osobistymi i materialnymi. Jest zorientowany na poszukiwanie skuteczności.

Administracja firmy obejmuje wykonywanie lub zarządzanie operacjami biznesowymi i podejmowanie decyzji, a także wydajną organizację ludzi i zasobów. Administracja biznesowa lub biznesowa obejmuje cztery filary: planowanie, organizacja, zarządzanie i kontrola.

Główne cechy administracji

1- wieloaspektowe

Biorąc pod uwagę charakter tego procesu, który ćwiczy, musi przyjąć różne role:

1. Planista: Administrator musi ustalić cele, strategie i polityki organizacyjne, stosując formalną lub nieformalną mapę strategiczną. Idealnie dla tego zadania warto analiza SWOT.
2. Organizator: Zamów informacje, o których mowa, kto będzie wykonywać zadanie, jak to zrobi, kiedy i w jakiej kolejności zostanie to zrobione.
3. Dyrektor: Jego funkcją jest kierowanie zespołem i podejmowanie decyzji w oparciu o modele logiczne i intuicyjne.
4. Kontroler: Porównaj to, co zostało przeprowadzone, z ustalonymi celami i celami. Celem tego porównania jest wykrycie możliwych odchyleń od planu i, jeśli to konieczne, podjęcie niezbędnych środków w celu ich poprawienia.
5. Rzecznik: Musisz wykonywać zadania, które sugerują związek autorytetu z innymi. Na przykład bądź twarzą firmy w inauguracji lub uruchamia ... lub zatrudnij, motywować i dyscyplinować pracowników. Musisz także ustanowić relacje ze źródłami wewnętrznymi lub zewnętrznymi, które dostarczają przydatnych informacji do pracy zarządzania.
6. Czujny: Uważa się za informacje o środowisku, które mogą wpływać na działalność organizacji.
7. Rozpowszechnica: przekazuje odpowiednie i oficjalne informacje na rzecz członków organizacji.
8. Decister: Nowe projekty rozpoczynają i nadzorują, deleguj zadania, bezpośrednie dyskusje, obsługę sytuacji kryzysowych i podejmowanie działań naprawczych.

Może ci służyć: 7 działalności gospodarczej Jalisco

Administrator zwykle zakłada te funkcje jednocześnie.

2- Interdyscyplinarne

Administrację przyjmuje się z innymi naukami związanymi z wydajnością pracy, takimi jak: socjologia, psychologia, prawo, gospodarka, antropologia, matematyka, inżynieria przemysłowa, rachunkowość, ergonomia lub inżynieria ludzka i cybernetyka.

Również ona jest uważana za naukę za zgromadzoną wiedzę, która obejmuje zasady, teorie i koncepcje.

Jest to dyscyplina, która ma na celu wyjaśnienie, w jaki sposób organizacje działają i rozważa zestaw reguł, norm i procedur, aby zmienić to zachowanie, odpowiednio.

3- Universal

Każde instytucje społeczne (stan, armia, firmy, kościoły, rodzina itp.) lub system polityczny, w dowolnym miejscu na świecie, potrzebuje systemu skoordynowanych mediów i zasobów uzyskanych przez administrowanie.

Dlatego podejmowanie decyzji (co się dzieje, jak się to robi, kiedy jest to zrobione, w jakiej kolejności jest zrobione, kto to robi, jakie zasoby to robi), jest kluczowe w administracji.

4- Elastyczne

Administracja działa w taki czy inny sposób w oparciu o szczególne wymagania każdej organizacji.

Ta cecha ma dziś prawdziwe znaczenie.

5- Instrumentalne

Jest to sposób na osiągnięcie prawidłowej i najbardziej afektywnej funkcjonalności organizmu społecznego, do którego jest stosowany. Jego cel musi być praktyczny i koncentrować się na osiągnięciu najbardziej optymalnych wyników, aby zaspokoić ostateczne zapotrzebowanie.

6- Wiązanie

Każdy członek organizacji przyczynia się do osiągnięcia wspólnego celu. Administracja wymaga rozkładu ról i zadań, a także tworzenia „linii produkcyjnej”, w której procesy mają określoną kolejność i określone obszary, które je wykonują.

Może ci służyć: sprawdź zasady: co to jest, po co to jest przykłady

7- niematerialne

Jest to proces, który można ocenić tylko przez jego wyniki. Obejmują one produktywność po relacje interpersonalne (środowisko pracy, linki hierarchii ...), uwagę publiczności lub ostatecznej jakości oferowanej usługi. 

8- To nie oznacza własności, ale merytokracja

Osoby odpowiedzialne za administrację niekoniecznie są właścicielami. Oczekuje się jednak, że ktokolwiek zarządza, będzie miał pewną wiedzę, umiejętności i cechy, takie jak następujące:

• efektywna komunikacja
• pozytywne przywództwo
• planowanie
• Pojemność organizacji
• chęć do nauki
• prognoza
• współpraca
• Pojemność rozwiązywania konfliktów i delegata
• Znajomość technologii i funkcji administracji

9- ma jednostkę tymczasową

Proces jest stały przez cały cykl życia danej organizacji. Wszystkie części procesu administracyjnego istnieją jednocześnie, nawet jeśli jest to proces obejmujący różne etapy.

10- implikuje jednostkę hierarchiczną

Osoby zaangażowane w zarządzanie ciałem społecznym, niezależnie od ich roli, uczestniczą w tej samej administracji. Nawet jeśli ta rola ma określony zakres, uczestniczy w osiągnięciu ogólnego celu.

Z drugiej strony administracja, w zakresie ubiegania się o organizacje społeczne o różnym charakterze, może używać różnych metod i technik, ale zawsze w celu poprawy i optymalizacji procesów w celu powodzenia tego podmiotu.

Bibliografia

1. Bello, Marina (2012). Odzyskane z: Marinabello177.Blogspot.com.
2. Clavería, Alejandra (2010). Raport: Sztywność lub elastyczność: jaki jest najbardziej wydajny sposób reżyserii? Odzyskane z: MBA.AMERYKAMA.com.
3. Correa, Vicente (2016). Jakie cechy są ważniejsze na stanowisku administracyjnym?. Odzyskane z: Quora.com.
4. Gudiel, Elio (2014). Rejestr akademicki i nauczania na Catholic University of Honduras. 7 Charakterystyka administracji. Odzyskane z: jest.Slajdeshare.internet.
5. Zarządzanie: Interpretacja i wdrożenie zasad określonych przez zarząd organizacji. Odzyskany z: Słownik biznesowy.com.
6. Przegląd administracji publicznej i zarządzania. Administracja biznesowa. Pobrano z Omicssonline.org.

Może ci służyć: Joseph Juran: biografia, wkład i prace