Koncepcja zarządzania zapasami, typy, modele i przykłady

zarządzanie zapasami Jest to proces, w którym przeprowadzane są różne działania, aby firma mogła poprawić to, co jest związane z organizacją, planowaniem i kontrolą całego zapasów produktów. Aby firma wygenerowała maksymalne dywidendy, konieczne jest skuteczne wykorzystanie zasobów, w tym zasobów zapasów.

Aktywa firmy są tworzone przez te elementy materialne, które zostały nabyte przez ich właścicieli, albo do przetwarzania (surowce, opakowanie opakowań, pudełka itp.), to znaczy między innymi dla jego działania (ląd, pojazdy, maszyny, artykuły papiernicze, meble, sprzęt i artefakty).

Posiada te muszą być zarejestrowane, kategoryzowane, ważone i podawane szczegółowo, aby mieć precyzyjne informacje dotyczące aktywów dziedzictwa organizacji. Z tym zapisem można wiedzieć, jakie rzeczy są kupowane, jak często dokonywane są repozycje, ilość danych wejściowych w rezerwie, między innymi.

[TOC]

Co to jest zapas?

Inwentarz jest wiarygodnym relacją wszystkich elementów uzyskanych przez firmę, które są przechowywane w celu wykorzystania w przyszłych czasach w obszarze produkcji, sprzedaży lub usług. Głównym celem zapasów jest przyczynienie się do uzyskania zysków.

Użyteczność zapasów

- Pozwalają produkcji i/lub aktywność pozostać stała i nie ponieść przerw spowodowanych brakiem zapasów.

- Umożliwiają planowanie zakupów dla hurtowników, co umożliwia uzyskanie lepszych cen poprzez wolumen zakupu.

- Zmniejszyć stratę z powodu ponadprzeprawnej daty istnienia w magazynie i z powodu stagnacji tego samego.

- Czas wyszukiwania spada, ponieważ wszystko jest szybko położone.

Charakterystyka zarządzania zapasami

Wymagania w każdej firmie

Każda firma lub organizacja ma inne wymagania i rytmy powiązane z rodzajem produktu lub korzyści, jakie wykonuje. Dlatego nie może być tylko jednego sposobu na zapasy.

W tym celu wymagana jest dokładna analiza obejmująca trasę konsumpalną, od żądania surowca do dostarczenia produktu końcowego przygotowanego.

Narzędzie do planowania

Zarządzanie zapasami jest przydatnym narzędziem do uniknięcia improwizacji podczas zakupów.

Rozważa nie tylko rejestrację towarów nabytych przez podmiot, aby zagwarantować jego pełną działalność, ale także rozważa lokalizację, kodowanie i opis artykułów, procesów, czasów i czynników związanych z każdą fazą.

Fazy ​​te obejmują z kolejności surowej materii do biura opracowanych produktów lub usług.

Usystematyzacja

Systematyzacja tych procedur gwarantuje utrzymanie wydajnej i dynamicznej dostawy dostaw oraz że wszystkie procesy są przeprowadzane optymalnie i terminowo. Minimalizuje również nadwyżki lub deficyty istnienia w magazynie, co spowodowałoby zaburzenia produkcji.

W jaki sposób zarządzanie zapasami jest?

Pierwszą rzeczą do zrobienia jest obserwacja zatrzymana na wszystko. Następnie zarejestruj się w czasie rzeczywistym wejście i wyjście z każdego produktu z własnymi specyfikacjami.

Zachowując pod kontrolą zmienne zaangażowane w procesy operacyjne, koszty są prognozowane i poziomy niepewności w obliczu oscylacji rynkowych.

Wprowadzenie odpowiedniego zarządzania zapasami przyczynia się do rentowności biznesowej, ponieważ umożliwia identyfikację i korygowanie słabości w korzystaniu z zasobów.

Metody zarządzania zapasami

Istnieje kilka metod wykonywania zarządzania zapasami. W rzeczywistości istnieją nawet programy obliczeniowe, które zapewniają proste i zautomatyzowane narzędzia, dzięki.

Jednak całe zarządzanie zapasami zaczyna się od modeli, które służą jako podstawa do wykonania. Modele służą do analizy wpływu różnych czynników środowiskowych i umożliwiają wystąpienie, które mogą wystąpić natychmiast i w perspektywie długoterminowej.

Obecnie istnieje wiele programów komputerowych, które wykorzystują te modele do ułatwienia zastosowania formuł, ponieważ użytkownicy muszą tylko wprowadzić dane, a system sprawia, że ​​obliczenia automatycznie i szybkie.

Dwa główne modele, które mają zastosowanie w zarządzaniu zapasami, to: model Wilsona i model ABC.

Model Wilsona

Nazywa się to również optymalnym modelem zamówienia lub modelem EOQ. Opiera się na formułach matematycznych w celu zdefiniowania kwot bardziej wskazanych zamówień, które należy wykonać w firmie, aby zwiększyć wydajność inwestycji aktywów.

Ten model można wdrożyć w tych firmach, które spełniają następujące warunki:

- Że potrzeba surowca jest określana ilościowo w stabilnych ilościach.

- Że twoi dostawcy dokonują przesyłek w sposób ciągły, a cena jest stała.

- Że przepływ opracowania i wysyłki jego gotowych produktów jest również utrzymywany.

- To nie powoduje przerwy w twoich zapasach.

Przed zastosowaniem modelu Wilsona konieczne jest określenie niektórych zmiennych:

- P: Reprezentuje ilość dostaw, które należy zażądać za zamówienie.

- P: Reprezentuje ilość produktów wytwarzanych przez fabrykę sprzedawaną rocznie.

- G: Reprezentuje koszt na jednostkę, który obejmuje przechowywanie dostaw rocznie.

- N: reprezentuje liczbę zamówień, które wszyscy klienci składają rocznie.

- K: Reprezentuje koszt na jednostkę wszystkich zamówień rocznie.

- SS: reprezentuje liczbę jednostek znalezionych w rezerwach bezpieczeństwa firmy.

- D: Reprezentuje liczbę jednostek produktów przygotowanych przez firmę wymaganą przez klientów.

Aby określić optymalną kwotę zamówienia, zastosowano następujące wzory:

P (D/Q)

Następnie:

G (Q/2)

I w końcu:

Model ABC

Nazywana również metodą 8/20, opiera się na zasadzie Pareto, a jest używana do klasyfikacji danych wejściowych według ich znaczenia.

Ten model dotyczy inwenttujących produktów, które wymagają różnych kontroli kontroli. W tym modelu każdy artykuł otrzymuje zróżnicowane leczenie według jego kategorii.

Początkowo koszt każdego przechowywanego elementu i jego częstotliwość zużycia należy zarejestrować. Następnie ilość materiałów eksploatowanych przez koszt każdej jednostki jest mnożona, a następnie zamawiamy wynikające z tego liczby.

Liczby są podzielone na::

DO

Są to artykuły, które mają większą wartość, ponieważ są najczęściej używane, najczęściej żądane przez klientów lub najważniejsze dla firmy. W tej linii należy wdrożyć rygorystyczne okresowo nadzorowane kontrole, zwracając szczególną uwagę na dokładność rozstrzygniętych danych.

Ten segment posiłek ma większe inwestycje zasobów, aby być najbardziej opłacalnym. Ta kategoria powinna znajdować się w okolicy z najłatwiejszym dostępem do personelu lub społeczeństwa. Jeśli to możliwe, ideałem jest użycie zautomatyzowanych systemów do zamówienia i wysyłki produktów, gwarantując ich wejście i wyjście szybko i wydajnie.

B

Czy te artykuły mają średnią wartość. W przypadku tej linii Rigor nieco się rozluźnia, nie zaniedbując sprawdzania istnienia. Ta kategoria musi znajdować się w strefie średnich dostępu ze względu na jej umiarkowane wyjście.

C

Są artykułami o mniejszej wartości. Wiele razy to bardziej koszt reprezentuje, że zysk, który wnoszą do firmy. Nadmierna precyzja w zapisach nie jest wymagana; W rzeczywistości wystarczy zachować przedmioty w porządku. Ta kategoria może być zlokalizowana w niskich przestrzeniach tranzytowych ze względu na powolną moc wyjściową.

Metodologia ABC promuje skuteczność depozytów, ponieważ wymaga mniej czasu przy lokalizacji danych wejściowych, ponieważ najbardziej żądane są zgrupowane.

Musimy jednak pamiętać, że od czasu do czasu należy dokonywać czeku, aby zaktualizować wartość produktów, ponieważ mogą wystąpić modyfikacje, a niektóre kategorię zmiany produktów zmieniają. Ten system jest szczególnie przydatny w momencie podejmowania decyzji.

Przykłady zarządzania zapasami

- Spółka obuwna sprzedaje więcej w miesiącach wiosennych i letnich i musi zwiększyć akcje w tych miesiącach.

- Farmaceuta stoi w obliczu etapu wielu zamówień z powodu epidemii.

- Spółka mięsna ma akumulację zapasów, która powoduje wydatki i musi rozwiązać sposób ograniczenia przechowywania tych produktów.

Bibliografia

1. Bastidas b., Edwin. Enfasis w logistyce i łańcuchu dostaw, przewodnik 11. Wydział Inżynierii, 2010.
2. Encyklopedia biznesowa dla firm. Źródło: to.Shopify.com
3. Notatki biznesowe. Zarządzanie zapasami i magazynami. (2016) odzyskane w: Esan.Edu.pe
4. Jak sprawić, by skuteczne zarządzanie zapasami. Odzyskane w: DestinoneGocio.com