Frazy Peter Drucker

Peter Drucker (1909-2005) był filozofem administracji, tak zwany zarządzanie. Jako pierwszy użył wyrażenia „Postmodernity”. Jego wkład w współczesne korporacje są nieobliczalne.

Było to innowacyjne w zarządzaniu organizacjami i opracowanymi pojęciami, które wydają się nam dzisiaj, ale w tym czasie byli naprawdę rewolucjoniści: „przedsiębiorczość”, „prywatyzacja”, „społeczeństwo wiedzy” lub „kierunek przez cele”.

Stworzyliśmy listę z najlepszymi Frazy Peter Drucker, wielki wpływ na administrację biznesową i autor ponad 35 książek, wśród nich Skuteczny dyrektor wykonawczy (1966), Kierownictwo (1973) lub Innowacje i innowacyjny biznesmen (2000).

Najlepsze frazy Petera Druckera

-Najważniejszą rzeczą w komunikacji jest słuchanie tego, co nie jest powiedziane.

-Zarabianie życia nie wystarczy, praca musi również żyć.

-Problemem w moim życiu i innym ludziom nie jest brak wiedzy, co robić, ale brak tego.

-Robienie właściwej rzeczy jest ważniejsze niż robienie czegoś poprawnego.

-Celem firmy jest tworzenie i utrzymanie klienta.

-Plany są tylko dobrymi intencjami, chyba że natychmiast zdegenerują się w ciężkiej pracy.

-Celem marketingu jest tak dobrze poznanie i zrozumienie klienta, że ​​produkt lub usługa pasuje i sprzedaje samodzielnie.

-Dzisiaj wiedza ma władzę. Kontroluje dostęp do możliwości i postępów.

-Nie ma nic tak bezużytecznego, jak robienie czegoś, co wcale nie powinno być zrobione.

-O ile nie zostanie podejmowane, istnieją tylko obietnice i nadzieje, ale nie plany.

Może ci służyć: frazy Eddie Veddera

-Nikt nie uczy się tyle od tematu, jak ktoś, kto jest zmuszony się tego nauczyć.

-Rezultat dobrej firmy jest zadowolony klient.

-Skuteczne przywództwo nie próbuje wygłaszać przemówień ani tego; Przywództwo jest definiowane przez wyniki, a nie atrybuty.

-Jeśli chcesz czegoś nowego, musisz przestać robić coś starego.

-Większość tego, co nazywamy zarządzaniem, jest sprawienie, by ludzie wykonywali swoją pracę.

-Gdzie widzisz udany biznes, ktoś podjął odważną decyzję.

-Wydajność pracy nie jest obowiązkiem pracownika, ale szefa.

-Strategia to komfort, wykonanie to sztuka.

-To, co jest mierzone, zostało ulepszone.

-Wiedza musi zostać ulepszona, kwestionowana i stale zwiększona lub zanika.

-Twoim pierwszym i najważniejszym zadaniem jako lidera jest dbanie o własną energię, a następnie pomóc w organizacji energii otaczających cię.

-Kultury biznesowe są jak kultury krajów. Nie próbuj ich zmieniać. Zamiast tego spróbuj pracować z tym, co masz.

-Firmy mają tylko dwie funkcje: marketing i innowacje.

-Najpoważniejsze błędy to te, które są popełnione w wyniku nieprawidłowych odpowiedzi. Prawdziwym niebezpieczeństwem jest zadawanie niewłaściwych pytań.

-Wydajność robi rzeczy dobrze; Skuteczność polega na robieniu właściwych rzeczy.

-Wyniki są osiągane poprzez wykorzystanie możliwości, a nie poprzez rozwiązywanie problemów.

-Zarządzanie obiektywnym działa, jeśli znasz cele. 90% czasu ich nie zna.

-Jedyne, co wiemy o przyszłości, jest to, że będzie inaczej.

-Innowacje to znaleźć nowe lub lepsze zastosowania zasobów, z którymi już mamy.

Może ci służyć: 200 najlepszych zwrotów Alberta Einsteina [z obrazami]

-Ranga nie daje uprzywilejowania ani nie podkreśla. Narzuca odpowiedzialność.

-Kreatywność jest wynikiem twardej i systematycznej pracy.

-Ludzie, którzy nie podejmują ryzyka, zwykle popełniają dwa wspaniałe błędy rocznie. Ludzie, którzy podejmują ryzyko, zwykle popełniają dwa wspaniałe błędy rocznie.

-Innowacja jest specyficznym narzędziem przedsiębiorczości.

-Należy nauczyć się wydajności.

-Celem firmy jest stworzenie firmy.

-Bardziej produktywne jest przekształcenie okazji w wyniki niż rozwiązanie problemu, co tylko przywraca wczorajszą równowagę.

-To, co motywuje pracowników wiedzy, jest tym samym, co zmotywowani wolontariusze; Potrzebują przede wszystkim wyzwań.

-Podejmowanie dobrych decyzji jest kluczową umiejętnością na wszystkich poziomach.

-Moją wielką siłą jako konsultanta jest być ignorantem i zadaniem kilku pytań.

-Menedżer jest odpowiedzialny za wyniki aplikacji i wiedzy.

-Ludzie w każdej organizacji są zawsze przywiązani do przestarzałej; do rzeczy, które powinny działać, ale to nie; do rzeczy, które kiedyś były produktywne i nie są już.

-Przedsiębiorca zawsze szuka zmiany, odpowiada i eksploduje jako okazję.

-Najlepsza struktura nie zagwarantuje wyników ani wydajności. Ale niewłaściwa struktura jest gwarancją awarii.

-Zaakceptuj fakt, że musimy traktować prawie wszystkich jako wolontariusz.

-Bezpłatna firma nie może być uzasadniona tylko za bycie dobrym biznesem. Może to być uzasadnione, ponieważ jest dobre dla społeczeństwa.

-Nie ma znaczenia, jeśli pracownik chce ponosić odpowiedzialność, czy nie. Firma musi tego wymagać.

Może ci służyć: 40 najlepszych fraz Wonder Woman (Wonder Woman)

-Żadna instytucja nie może przetrwać, jeśli potrzebujesz geniuszy lub supermana, aby to wyreżyserować. Musi być zorganizowany, aby był w stanie dobrze iść z przywództwem złożonym z normalnych ludzi.

-Teraz akceptujemy fakt, że uczenie się jest procesem, który trwa całe życie, aby być na bieżąco ze zmianą. A najpilszym zadaniem jest nauczenie ludzi, jak się uczyć.

-Kierownictwo radzi sobie dobrze; Przywództwo robi właściwe rzeczy.

-Próba przewidywania przyszłości jest jak wypróbowanie wiejskiej drogi w nocy bez świateł, patrząc na tylne okno.

-Nowa technologia informacyjna, Internet i e-mail praktycznie wyeliminowały fizyczne koszty komunikacji.

-Edukacja nie może już być wyłączną własnością państwa.

-Czasami strategie są ważniejsze niż sama innowacja. Problem polega na tym, że rzadko pozostawiają ci drugą szansę.

-Można powiedzieć, że nie ma krajów słabo rozwiniętych, ale źle zarządzanych.