Obliczenie kosztów

Co to jest rachunkowość kosztów?

obliczenie kosztów Jest to proces rejestracji, klasyfikacji, analizy, podsumowania i przypisywania różnych alternatywnych kursów działań w celu kontroli kosztów. Jego celem jest obliczenie kosztów produkcji lub usługi w sposób naukowy oraz ułatwienie kontroli i zmniejszenia kosztów.

Rachunkowość kosztów zawiera szczegółowe informacje o kosztach, że kierownictwo musi kontrolować operacje i być w stanie planować na przyszłość. Ponieważ menedżerowie podejmują decyzje tylko dla swojej firmy, nie jest konieczne, aby informacje były porównywalne z podobnymi informacjami z innych firm.

Przeciwnie, informacje o kosztach powinny być istotne tylko dla własnego środowiska. Informacje dotyczące rachunkowości kosztów są powszechnie wykorzystywane w informacjach o rachunkowości finansowej; Jednak jego główną funkcją jest wykorzystanie przez kierownictwo firmy w celu ułatwienia jej podejmowania decyzji.

Rozliczanie kosztów jest przeznaczone głównie na wewnętrzne działania operacyjne, w przeciwieństwie do rachunkowości finansowej.

Charakterystyka rachunkowości kosztów

Wewnętrzne narzędzie do zarządzania

Rachunkowość kosztów jest formularzem rachunkowości kierowniczej i jest wykorzystywana na rzecz menedżerów wewnętrznych.

Ponieważ jest wykorzystywany przez kierownictwo jako narzędzie wewnętrzne, nie jest on zobowiązany do spełnienia żadnego ze standardów wskazanych przez zasady rachunkowości ogólnie zaakceptowanej, a zatem jego użycie różni się w zależności od firmy lub jednego działu do drugiego.

Różni się to od systemów rachunkowości finansowej, dla których istnieje kompletny zestaw standardów.

Może ci służyć: awans do dostawców: Charakterystyka, czy to aktywne, czy zobowiązania?, Przykłady

Przestudiuj koszty działalności gospodarczej

Rachunkowość kosztów analizuje strukturę kosztów firmy. Sprawia, że ​​gromadzenie informacji o kosztach poniesionych przez działalność firmy, alokacja kosztów wybrana do produktów i usług oraz ocena wydajności wykorzystania kosztów.

Klasyfikacja kosztów jest zasadniczo oparta na funkcjach, działaniach, produktach, procesach, planowaniu wewnętrznym oraz potrzebach kontroli i informacji organizacji.

Korzystanie z firm usługowych

Rozliczanie kosztów miały początek w firmach produkcyjnych, ale dziś rozciąga się na firmy serwisowe.

Bank wykorzysta rachunkowość kosztów, aby określić koszty przetwarzania czeku klienta i/lub depozyt. Daje to zarządzanie pewną orientacją na temat ceny tych usług.

Cele rachunkowości kosztów

Określ koszty

Rozliczanie kosztów służy do obliczenia kosztu jednostkowego produktów w celu poinformowania o kosztach zapasów w saldzie i koszcie towarów sprzedawanych w rachunku zysków i strat.

Osiąga się to dzięki takim technikom, jak alokacja pośrednie.

Wydatki poniesione podczas produkcji towarów lub świadczenia usług nazywane są kosztami. Niektóre przykłady kosztów to materiały, robota i inne bezpośrednie i pośrednie wydatki.

Koszty są pobierane, klasyfikowane i analizowane w celu znajomości całkowitego kosztu i jednostki produktów, usług, procesów itp.

Może ci służyć: bieżąca analiza zasobów

Przeanalizuj koszty i straty

Analiza kosztów jest niezbędna do sklasyfikowania go w kontrolowanej lub niekontrolowalnej, istotnej lub nieistotnej, opłacalnej lub nieopłacalnej, wśród innych kategorii.

Zgodnie z rachunkowością kosztów analizowany jest wpływ na koszt zastosowanego materiału, czas bezczynności i awarii lub uszkodzenia maszyn.

Kontrolować koszt

Kontrola kosztów służy do zminimalizowania kosztów produktów i usług bez uszczerbku dla jakości.

Rachunkowość kosztów kontroluje koszty za pomocą różnych technik, takich jak standardowe koszty i kontrola budżetowa.

Pomóż ustawieniu ceny sprzedaży

Koszty gromadzą, klasyfikują i analizują w celu ustalenia kosztu na jednostkę. Cena sprzedaży za jednostkę jest obliczana przez dodanie określonego zysku na jednostkę kosztu.

W rachunkowości kosztów stosuje się różne techniki, takie jak obliczanie kosztów partii, obliczenie kosztów usług produkcyjnych, między innymi w celu ustalenia ceny sprzedaży.

Ułatwiaj zarządzanie

Pomoc w zarządzaniu planowaniem poprzez dostarczanie informacji o kosztach, co umożliwia ocenę działań, a także przyszłe planowanie. Pomóż zarządowi w podejmowaniu decyzji, planowaniu i kontrolowaniu firmy.

Dzięki skutecznym pomiarom menedżerowie mogą podejmować kluczowe decyzje strategiczne w zakresie cen, oferty produktu, technologii i kontroli w celu planowania krótkoterminowego i długoterminowego.

Znaczenie

Informacje o zarządzaniu

Rozliczanie kosztów jest korzystne dla zarządzania jako narzędzie do przygotowywania budżetów i ustanowienia programów kontroli kosztów, które mogą poprawić rentowność firmy w przyszłości.

Może Ci służyć: okres odzyskiwania inwestycji

Dane dotyczące kosztów pomagają zarządowi sformułować zasady komercyjne. Wprowadzenie kontroli budżetu i standardowy koszt są bardzo pomocne w analizie kosztów.

Pomaga odkryć przyczyny zysku lub straty. Zapewnia również dane do wysyłania ofert cenowych.

Ujawnia opłacalne i nieopłacalne działania, które pozwalają kierownictwu decydować o wyeliminowaniu lub kontrolowaniu działań niezwiązanych z nieoprawnym i rozwiniętym lub rozwinięciu rentownych działań.

Korzyści konsumentów z powodu zmniejszenia kosztów

Ostatnim celem obliczania kosztów jest zmniejszenie kosztów produkcji w celu maksymalizacji korzyści z firmy.

Redukcja kosztów jest ogólnie przekazywana konsumentom w postaci niższych cen. Konsumenci otrzymują wysokiej jakości produkty w niższej cenie.

Pomóc inwestorom i instytucjom finansowym

Inwestorzy chcą poznać warunki finansowe i zysku biznes. Inwestor musi zebrać informacje o organizacji przed podjęciem decyzji inwestycyjnej, a informacje te można zebrać z rachunkowości kosztów.

Jest to również korzystne dla instytucji finansowych i inwestycyjnych, ponieważ ujawnia rentowność i pozycję finansową, w której zamierzają inwestować.

Korzystne dla pracowników

Rachunkowość kosztów pomaga naprawić pensje pracowników. Podkreśla efektywne wykorzystanie siły roboczej i naukowej do płacenia wynagrodzeń.

Wydajni pracownicy są nagradzani za ich wydajność. Pomaga to wywołać plan motywacyjny wynagrodzenia w biznesie.