Analiza bieżących zasobów

Analiza aktualnych zasobów to identyfikacja narzędzi, które firma musi osiągnąć swoje cele

Jaka jest analiza aktualnych zasobów?

On Analiza bieżących zasobów W administracji jest identyfikacja aktywów, zarówno namacalnych, jak i niematerialnych, zmobilizowanych przez przedsiębiorców w procesie wznoszenia firmy. Wśród zasobów biznesowych są źródła finansowania, takie jak linie kredytowe i kapitał inwestycyjny.

Mogą również obejmować zasoby abstrakcyjne, takie jak znajomość określonej dziedziny lub technologii, lub sieci kontaktowe, które można wykorzystać, aby zapewnić wsparcie finansowe, reklamę lub inne korzyści dla rosnącej firmy.

Rozpoczęcie firmy może być zniechęcające, ale wiele osób co roku otwiera odnoszące sukcesy firmy. Ci, którzy osiągają to, zwykle poświęcają znaczny czas na gromadzenie kapitału, prowadzenie badań rynku i opracowanie realistycznego biznesplanu przed uruchomieniem nowej firmy.

Oczywiście staranne przygotowanie nie jest absolutną gwarancją sukcesu, ale może znacznie poprawić możliwości. Dlatego należy wykonać zapas zasobów i przygotować się do stawienia czoła wyzwaniom, które zostaną znalezione.

Zarządzanie zasobami

W badaniach organizacyjnych zarządzanie zasobami jest skutecznym i wydajnym rozwojem zasobów firmy w razie potrzeby. Zasób biznesowy to zasób wykorzystywany do uruchomienia nowej firmy.

Zasoby te mogą obejmować zasoby finansowe, umiejętności ludzkie, zapasy, zasoby produkcyjne lub technologie informacyjne oraz zasoby naturalne.

Możliwe zasoby biznesowe obejmują fundusze kapitałowe, pieniądze oferowane przez inwestorów, sprzęt, towary oraz wiedzę i doświadczenie zasad spółki.

Może ci służyć: Sur Material Magazyn: Charakterystyka, na przykład

Namacalny i niematerialny

Namacalne zasoby biznesowe to fizyczne zasoby używane przez firmę. Mogą one obejmować pieniądze, sprzęt lub nieruchomość. Aby mogli zakwalifikować się jako zasoby biznesowe, muszą służyć jako instrumenty w rozwoju firmy.

Zasoby niematerialne nie są łatwo określone ilościowo, ale często są tak korzystne i niezbędne jak zasoby namacalne.

Jeśli właściciel firmy ma dużą platformę publiczną, taką jak blog lub strona internetowa, lub jeśli ma obszerną sieć kontaktów w branży, można je uznać za znaczące zasoby biznesowe.

Alokacja zasobów

W konturze zarządzania projektami opracowano filozofie, techniki i procesy dotyczące najlepszego nacisku na przyznanie zasobów.

Zarządzanie zasobami jest kluczowym elementem oszacowania zasobów na działalność i zarządzanie zasobami ludzkimi każdego projektu.

Te dwa są podstawowymi elementami kompleksowego planu zarządzania projektami, aby pomyślnie przygotować i monitorować firmę.

Znaczenie zasobów

Zasoby pomagają organizacji w skutecznym i wydajnym wdrożeniu strategii, wykorzystując możliwości i minimalizując zagrożenia dla działania firmy.

Przykłady: nieruchomości, sprzęt, ludzie i umiejętności, takie jak marketing, finansowanie i księgowość

Zasób staje się dziwny, gdy nie jest powszechnie dostępny dla wszystkich konkurentów. Staje się nieelastyczną podażą.

Na przykład: mają dobrą lokalizację, menedżerowie, którzy są również dobrymi liderami, kontrola zasobów naturalnych, takich jak rezerwy ropy.

Zasób staje się niezastąpiony, gdy strategicznego zasobu nie można zastąpić wspólnym zasobem. Na przykład pracownik jednorazowego doświadczenia lub znajomość właściciela.

Może ci służyć: IsoCountas i Isocostos

Rodzaje zasobów

Teoria oparta na zasobach uznaje siedem rodzajów zasobów: fizyczne, reputacyjne, organizacyjne, finansowe, ludzkie, technologiczne i edukacyjne.

Zasoby fizyczne

Jest to namacalna własność, w tym zakład i maszyny firmy. Jego lokalizacja i usługi dostępne mogą obejmować lokalny system biznesowy.

Mała firma domowa lub operacja detaliczna z wieloma lokalizacjami, każda organizacja musi mieć odpowiednie zasoby fizyczne, aby przetrwać.

Obejmuje to odpowiednie miejsce do pracy, działającą linię telefoniczną, odpowiednie systemy informacyjne i skuteczne materiały marketingowe.

Ten aspekt planowania biznesowego może być jednym z najdroższych. Jako takie ważne jest, aby przedsiębiorca realistycznie ocenił swoje potrzeby przed dokonaniem zakupu.

Zasoby reputacyjne

Są to różne postrzeganie, jakie mają na nim ludzie, którzy są w środowisku firmy, w tym lojalność wobec korporacyjnej marki i wizerunku.

Zasoby organizacyjne

Jest to struktura organizacyjna firmy. Są to różne procedury i systemy do zgłaszania, zbierania informacji, podejmowania decyzji i planowania.

Zasoby finansowe

Najważniejszym elementem rozpoczęcia działalności jest finansowanie. Nawet firma w najbardziej podstawowym domu ponosi wiele początkowych kosztów, w tym rejestrację nazwy komercyjnej, uzyskanie komercyjnej linii telefonicznej i drukowania kart wizytowych.

Zasoby finansowe można uzyskać z różnych źródeł. Najłatwiej będą osobiste konta założyciela firmy.

Alternatywnie pożyczki i linie kredytowe mogą być przyznawane przez instytucje finansowe, przyjaciele i rodzina, prywatni inwestorzy, a nawet rząd kraju.

Może ci służyć: opis firmy

Ponadto wiele dotacji ze źródeł prywatnych i publicznych jest oferowanych przedsiębiorcom ze wszystkich grup demograficznych i sytuacji osobistych.

Zasoby ludzkie

Zatrudnianie doświadczonych specjalistów z historią doskonałości w obszarze doświadczenia gwarantuje, że misja i cele firmy są wykonywane skutecznie i kompetentnie.

Dostępne są narzędzia oprogramowania do zarządzania zasobami, które automatyzują i uczestniczą w procesie alokacji procesów do projektów i przejrzystości zasobów portfela, w tym podaży i popytu. Celem tych narzędzi jest zagwarantowanie:

- W organizacji są pracownicy z zestawem konkretnych umiejętności i pożądany profil projektu.

- Zestawy liczb i umiejętności nowych pracowników do zatrudnienia.

- Przypisz siłę roboczą do kilku projektów.

Zasoby technologiczne

Zarządzanie IT to dyscyplina, w której wszystkie zasoby informatyczne firmy są administrowane zgodnie z ich potrzebami i priorytetami.

Zasoby te mogą obejmować materialne inwestycje, takie jak sprzęt, oprogramowanie, dane i sieci. Także obiekty centrów danych, a także personel zatrudniony w celu ich utrzymania.

Zasoby edukacyjne

Być może najlepszą rzeczą, jaką przedsiębiorca może zrobić przy ustanowieniu nowej firmy, jest uzyskanie możliwej edukacji.

Zrozumienie konkurencji i uzyskanie głębokiej wiedzy o swojej branży, będziesz lepiej przygotowany do podejmowania mądrzejszych decyzji dotyczących zarządzania firmą.

Zasoby edukacyjne można znaleźć za pośrednictwem profesjonalnych stowarzyszeń handlowych zorientowanych na przemysł.

Bibliografia

1. Zasoby przedsiębiorczości. Zaczerpnięte ze słownika biznesowego.com.
2. Co mam przykładu zasobów przedsiębiorczych? Zaczerpnięte z odniesienia.com.
3. Zarządzanie technologią informatyczną. Pochodzi z.Wikipedia.org.