Masaaki Imai Biografia, wkład i opublikowane prace

Masaaki Imai Jest kierownictwem i teoretycznym konsultantem organizacji biznesowej urodzonej w Tokio w 1930 roku. Jego głównym wkładem jest część optymalizacji działalności firmy, zwłaszcza przemysłowca. W ten sposób jego prace opierały się na zastosowaniu systemu Kaizen i rozszerzaniu go na cały świat.

Imai ukończył Uniwersytet Japońskiej stolicy w 1955 r., W kontekście ożywienia gospodarczego po porażce swojego kraju podczas II wojny światowej. Przybycie amerykańskich teoretyków do Japonii przyniosło nowe metody produkcji i włączenie narzędzi takich jak statystyki.

Masaaki Imai. ROEL LINDERS/CC BY-SA (https: // creativeCommons.Org/licencje/nabrzeże/4.0)

Japoński teoretyk był jednym z tych, którzy próbowali połączyć te nowe narzędzia z innymi filozofią kraju. Rezultatem był system Kaizen, oparty na ciągłym doskonaleniu, koncepcja sprzeczna z konformism.

Prace napisane przez Imai przyczyniły się do Kaizen, zaczęły być wykorzystywane przez firmy na całym świecie. Autor założył także Kaizen Institute Consulting Group, której główną pracą jest doradzanie tym firmom, które starają się wdrożyć system i narzędzia w celu ciągłego doskonalenia i kontroli jakości.

[TOC]

Biografia

Masaaki Imai przybył na świat w Tokio, stolicy Japonii, w 1930 roku. Jego studia uniwersyteckie przeprowadzone w tym samym mieście i ukończyły w 1955 r. Z pracą nad stosunkami międzynarodowymi. W tym czasie wykazał się zainteresowaniem koncepcją ciągłego doskonalenia.

Po zakończeniu studiów Imai przeprowadził się do Stanów Zjednoczonych, aby rozpocząć pracę w japońskim centrum produktywności. Jego praca polegała na kierowaniu grupami japońskich kadry kierowniczej, którzy odwiedzili kraj dla różnych firm amerykańskich.

Cambridge Corporation

Po kilku latach pracy w Stanach Zjednoczonych nabyte doświadczenie pozwoliło Imai na znalezienie własnej firmy w 1962 roku. Cambridge Corporation, nazwa firmy, była poświęcona rekrutacji kadry kierowniczej z siedzibą w Tokio.

Od tego momentu rozpoczął również pracę jako konsultant dla międzynarodowych firm, które je zatrudniły. Na tym etapie doradził ponad 200 firmom, aby poprawić swoje systemy organizacyjne i zatrudniające.

Ta praca jako konsultant trwała do 1976 roku. W tym roku Imai zyskał znaczny prestiż za swoją pracę. Spowodowało to, że został mianowany prezesem Federacji Japonii Stowarzyszeń Agencji Rekrutacyjnych i Zatrudnienia. Masaaki Imai pozostał w tej pozycji przez 10 lat.

Analiza o Japonii

W poprzednich latach Imai połączył swoje różne prace z badaniami modeli zarządzania biznesem obecnym w Japonii. Teoretyk zwrócił szczególną uwagę na różne systemy, z którymi przemysł japoński próbował wyzdrowieć po porażce w II wojnie światowej.

Może ci służyć: różnice między kapitalizmem a socjalizmem

Wszystkie zebrane przez niego informacje służyły mu do poprawy własnych programów zarządzania i organizacji biznesowej.

Kaizen Institute Consulting Group

Jeden z najważniejszych momentów w koszyku Masaaki Imai miał miejsce w 1985 roku, kiedy założył grupę konsultingową Kaizen Institute. Ta firma ma na celu doradzanie firmom spoza Japonii, aby prawidłowo zastosować filozofię Kaizen lub ciągłe doskonalenie.

W następnym roku konsultant opublikował swoją książkę Kaizen, kluczową przewagę konkurencyjną Japonii. W bardzo krótkim czasie praca stała się globalnym sukcesem i oznaczała prezentację metody Kaizen na całej planecie. Książka sprzedała ponad 300 000 egzemplarzy i została przetłumaczona na 16 języków.

W ciągu ostatnich 30 lat Imai opublikował inne książki i artykuły, w których pogłębił się na temat poprawy zarządzania przedsiębiorstwem. Podobnie poruszył się przez większość planet, tworząc konferencje na ten temat.

Obecny

Mimo zaawansowanego wieku Masaki Imai kontynuuje aktywność. Obecnie konferencje na temat Kaizen nadal oferują konferencje na uniwersytetach lub firmach, które o to proszą. Ponadto za swoją pracę otrzymał wiele nagród publicznych i prywatnych.

Wkład w jakość i administrację

Board używany do wdrożenia metody Kaizen w fabryce - Źródło: Adrian Grycuk / CC przez -sa 3.0 pl (https: // creativeCommons.Org/licencje/by-sa/3.0/PL/czyn.W)

Nazwa Masaki Imai jest ściśle powiązana z metodą Kaizen, systemem, który ma na celu poprawę działania firmy przemysłowej.

Kaizen powstał w Japonii w latach swojej porażki w II wojnie światowej. W tym czasie kraj był zajęty USA.UU i doznał ważnego kryzysu gospodarczego.

Amerykanie przynieśli do Japonii wykorzystanie statystyk do kontrolowania jakości procesów produkcyjnych. Podobnie zaczęli rozwijać niektóre programy szkoleniowe.

Nauki nauczane przez profesjonalistów, takich jak Joseph Duran lub William Deming, zostały natychmiast zasymilowane przez Japończyków. Ponadto w krótkim czasie połączyli metody, które Amerykanie przyjęli z własną filozofią.

Rezultatem tej mieszanki był Kaizen, którego użycie było jednym z kluczy do wielkiego ożywienia, jaką żył japoński przemysł.

Może ci służyć: cena jednostkowa

Masaaki Imai był jednym z autorów, który miał największy wpływ na zastosowanie Kaizen w firmach. Ponadto był odpowiedzialny za system rozszerzenia na inne części planety.

Co to jest Kaizen

Słowo kaizen jest utworzone przez słowo „kai”, co oznacza „zmianę” po japońsku i „zen”, które można przetłumaczyć jako „dla najlepszych”.

W ten sposób tłumaczenie Kaizen jest mniej więcej „działaniem zmian”. Ta zmiana jest rozumiana jako ciągła, stopniowa i uporządkowana poprawa. Ostatecznym celem jest wyeliminowanie wszystkiego, co pozostaje skuteczności dla produkcji przemysłowej.

Aby wdrożyć kaizen, obowiązkowe jest, aby wszystkie elementy firmy zmieniły sposób myślenia. W tym sensie jest to pełna filozofia, a nie tylko seria metodologii do stosowania.

Głównym przesłaniem Kaizen jest to, że pewna poprawa w firmie musi odbywać się każdego dnia.

Koncepcja, jak wyjaśnia Imai, wykracza poza swoją klasyczną identyfikację z całkowitą jakością. Dla autora mógł przypominać parasol, który obejmuje dużą liczbę japońskich praktyk, wśród nich, oprócz całkowitej jakości, samodzielnie (w czasie) lub kręgach jakości.

Kaizen według Imai

Autor wyjaśnił swoją wizję tej filozofii w swojej książce Kaizen, klucz do japońskiej przewagi konkurencyjnej. Zrobił to również w bardzo dydaktyczny i prosty sposób.

Jego własnymi słowami „Kaizen oznacza poprawę, tym bardziej oznacza postępową poprawę, która obejmuje wszystkich i zakłada, że ​​nasz sposób życia, w pracy lub w życiu społecznym i rodzinnym, jest tak cenny, że zasługuje na ciągłe ulepszanie”.

Dla Imai Kaizen łączy esencję wszystkich praktyk administracyjnych opracowanych w Japonii. Obejmują one, w mocy niektóre przykłady, działania do kontrolowania jakości, kółka jakości, zero wad lub poprawy wydajności.

Jedną z głównych różnic Kaizen w odniesieniu do innych zachodnich systemów jest to, że koncentruje się on na ludziach pracujących w przemysłowce, niezależnie od obszaru.

Z drugiej strony, Kaizen opiera się na kulturze całkowitej jakości SAM, na której do osiągnięcia jest niezbędne, aby zadowolić klienta.

Imai jako promotor Kaizen

W latach 70. przemysł amerykański zaczął używać niektórych systemów roboczych, które wykazały ich skuteczność w Japonii. Były to takie metody, jak całkowita jakość lub po prostu kontrola w czasie, wraz z innymi, które były chronione przez metaforę parasolową, której mówił Imai.

Może ci służyć: kontrola w administracji

Jednak prawdziwa ekspansja filozofii Kaizen nie nastąpiła, dopóki Imai nie opublikował jego książki: Kaizen, klucz do japońskiej przewagi konkurencyjnej. Niniejsza publikacja wraz z Fundacją Kaizen Institute uczyniła autora międzynarodowego odniesienia dla wszystkich branż, które chciały wdrożyć system.

Opublikowane prace

Masaaki Imai jest autorem wielu książek i artykułów, w których zajmuje się filozofią i technikami Kaizen w celu poprawy procesów produkcyjnych w branży.

Kaizen, klucz do japońskiej przewagi konkurencyjnej

Ta książka, być może najbardziej znana z jej autora, widziała światło w 1986 roku i osiągnęła natychmiastowy globalny sukces.

Dzięki tej pracy Masaki przedstawił koncepcję Kaizen firmom spoza Japonii. Jego sprzedaż przekroczyła 300 000 egzemplarzy i została przetłumaczona na 16 języków.

Gemba Kaizen. Jak wdrożyć Kaizen w miejscu pracy

Coś ponad 10 lat po opublikowaniu pierwszej z jego książek o Kaizen, Imai opublikował nowy traktat skupiony na wyjaśnieniu różnych technik mających na celu optymalizację wyników w najważniejszych obszarach zarządzania firmą.

Termin gemba został zdefiniowany przez autora jako prawdziwe miejsce, w którym produkty są opracowywane, od tabeli projektowej po laboratorium, przez zakład produkcyjny lub sekcję logistyczną. Są w tych miejscach, w których Kaizen działa generowanie ulepszeń, które mnożą sukcesy firmy.

Książka wskazuje, że w przeciwieństwie do innych metod, Kaizen nie potrzebuje nowoczesnych technologii, aby generować korzyści. Jak zauważa sam Imai, „najlepsze rozwiązania są proste”.

Inne prace

- 1975. Japoński biznesmen: wprowadzenie do jego zachowania i strategii biznesowej

- 1978. Nigdy nie bierz tak, aby uzyskać odpowiedź - wewnętrzny spojrzenie na japoński biznes dla zagranicznych biznesmenów. The Simul Press Inc.

- 1985. 16 sposobów, aby uniknąć odmowy

- 1986. Kaizen, klucz do japońskiej przewagi konkurencyjnej

- 1997. Gemba Kaizen. Podejście do ciągłego doskonalenia strategii

- 1999. Gemba Kaizen. Berrett-Kehler Communications

- Jak wdrożyć Kaizen w miejscu pracy (GEMBA)

Bibliografia

1. Kaizen Institute Hiszpania. Masaaki Imai. Założyciel Kaizen Institute. Uzyskane z niego.Kaizen.com
2. Historia i biografia. Masaaki Imai Biografia. Uzyskane z historii historii.com
3. BPI. Masaaki Imai. Uzyskane z LeaSixSigmadefinition.com
4. Revolly. Masaaki Imai. Uzyskane z Revolly.com
5. Kanbanchi. Co to jest Kaizen?. Uzyskane z Kanbanchi.com
6. Lvivonss School of UCU. Masaki Imai, założyciel Kaizen Philosophy. Uzyskane z LVBS.com.Ua