Podział pracy

Jaki jest podział pracy?

Podział pracy Jest to koncepcja ekonomiczna, która ustanawia, że ​​podzielenie procesu produkcyjnego na różne etapy pozwala pracownikom specjalizować się w określonych zadaniach, ponieważ każde zadanie przeprowadzane przez osobę lub grupę ludzi osobno.

Jeśli pracownicy mogą skoncentrować się na niewielkim aspekcie produkcji, zwiększa to ogólną wydajność, o ile wystąpiła wystarczająca ilość. Częściej dotyczy systemów masowych i jest jedną z podstawowych zasad organizowania linii montażowej. 

Łamanie pracy w prostych powtarzalnych zadaniach eliminuje niepotrzebny ruch i ogranicza zarządzanie różnymi narzędziami i częściami. Skrócenie czasu produkcji i zdolność zastępowania rzemieślników niekwalifikowanymi pracownikami o niższych wynagrodzeniach generuje niższe koszty produkcji i tańszy produkt końcowy.

Pochodzenie podziału pracy

Koncepcja działu pracy została spopularyzowana w 1776 roku przez szkockiego ekonomistę Adama Smitha w swojej książce Bogactwo narodów.

Adam Smith

Użył słynnego przykładu fabryki PINS. Adam Smith zaobserwował, w jaki sposób wydajność produkcji znacznie wzrosła, ponieważ pracownicy byli podzieleni i przypisano różne role.

Widział ten podział zadań jako klucz do wzrostu gospodarczego, zapewniając tańsze i bardziej wydajne środki do produkcji towarów.

Według Smitha wzrost gospodarczy jest zakorzeniony w podziale pracy. Pomysł ten jest głównie związany ze specjalizacją siły roboczej, zasadniczo z rozpadem dużych dzieł w wielu małych komponentach.

Fakt, że pracownicy nie muszą zmieniać zadań domowych w ciągu dnia, oszczędza czas i pieniądze. Właśnie to pozwoliło fabrykom rosnąć przez cały XIX wiek.

Problemy z działem pracy

Co zaskakujące, Smith rozpoznał możliwe problemy tego rozwoju. Zwrócił uwagę, że zmuszanie ludzi do wykonywania prostych i powtarzających się zadań doprowadziło do ignoranckiej i niezadowolonej siły roboczej.

Z tego powodu sformułował rewolucyjne przekonanie, że rządy mają obowiązek zapewnienia edukacji pracownikom.

Może ci służyć: miękkość wykładnicza: Metoda i przykład

Sens socjologiczny

Francuski uczony Émile Durkheim po raz pierwszy wykorzystał wyrażenie pracy w sumie socjologicznego w dyskusji na temat ewolucji społecznej.

Zamiast widzieć podział pracy w wyniku pragnienia materialnej liczebności, Durkheim powiedział, że specjalizacja powstała w wyniku zmian struktury społecznej, spowodowanej rzekomym naturalnym wzrostem wielkości i gęstości populacji oraz wzrostem konkurencji o przetrwanie.

Przykład podziału pracy

Bardzo podstawowy przykład podziału siły roboczej można było zobaczyć w zbiorze żywności. W pierwszych społeczeństwach mężczyźni byli łowcami, kobietami i dzieci.

To był bardzo prosty podział pracy, aby umożliwić najlepsze wykorzystanie różnych zestawów umiejętności.

Obecnie istnieje jeszcze większy podział pracy w produkcji żywności. Rolnicy kupują nasiona, nawozy i ciągniki od różnych firm. Koncentrują się tylko na jednym aspekcie produkcji żywności.

Formy działu pracy

Zawodowy lub prosty

Jest to podział ludzi w społeczeństwie zgodnie z ich zawodami. Każda osoba przyjmuje określony rodzaj zawodu, do którego lepiej dostosowuje się. Zatem w społeczności niektórzy są nauczycielami, inni to lekarze i inni są kupcami lub agentami.

Kiedy cała praca konkretnej produkcji jest wykonywana przez tego samego pracownika, nazywa się to prostym podziałem pracy.

W procesach lub złożonym podziałie pracy

Gdy wszystkie prace produkcyjne są podzielone na różne procesy, a każdy proces jest przypisywany różnym osobom, nazywa się to specjalizacją procesu.

Istnieją podziały, a każdy podział jest wykonany przez osobę. Ten podział niejawnej pracy nazywany jest złożonym podziałem pracy. Nowoczesna masowa produkcja opiera się na tym.

Na przykład produkcja obuwia we współczesnej fabryce obejmuje złożony podział pracy. Górna część buta jest przygotowywana przez grupę robotników, dolna część jest przygotowywana przez inną grupę, szycie pracą przez trzecią grupę i polerowanie lub wykończenie przez czwartą grupę pracowników.

Może ci służyć: łańcuch dostaw

Czynniki sukcesu podziału pracy

Duży rynek i produkcja o dużej skali

Duży rynek wymaga produkcji o dużej skali; Dlatego większa możliwość podziału pracy.

Złożony podział pracy i duża skala produkcyjna są możliwe tylko wtedy, gdy istnieje wystarczająco duży rynek, aby wchłonąć całą ofertę wyprodukowanych towarów.

Podział pracy jest głównie w dużych fabrykach, w których podstawowe produkty są wytwarzane na dużą skalę; Tylko wtedy będzie możliwe podzielenie pracy na różne procesy i przypisać procedurę do innego zestawu pracowników.

Charakter przemysłu i produktu

Niektóre branże są takie natury, że nie można podzielić pracy na różne i odrębne procesy. Zakres podziału pracy jest ograniczony.

Charakter produktu nakłada inne ograniczenie: jeśli produkt jest taki, że jego produkcji nie można podzielić na różne procesy, podział pracy nie będzie możliwy.

Pojemność organizacji

Podział pracy implikuje użycie dużej liczby pracowników w fabryce. Obsługuj ich prawidłowo i przypisz każdemu pracownikowi odpowiednią pracę wymaga wysokiego poziomu wyroku ludzkiej natury.

Duch współpracy

Podział pracy jest skuteczny, gdy istnieje doskonała koordynacja między różnymi procesami a całkowitą współpracą między pracownikami. Bez ducha współpracy i zaangażowania podział pracy nie może być skuteczny.

Zalety

Zmniejszenie kosztów produkcji

Podział pracy zwiększa produkcję, co zmniejsza średni koszt produkcji. Oszczędzanie narzędzi, maszyn itp., Pomaga również obniżyć koszty produkcji.

Maksymalne użycie maszyn

Podział pracy jest wynikiem produkcji o dużej skali, która implikuje większe wykorzystanie maszyn. Z drugiej strony podział pracy zwiększa również możliwość korzystania z maszyn w produkcjach o małej skali.

Produkcja na wielką skalę

Ze względu na zastosowanie zakładu i maszyn w ramach podziału siły roboczej, produkcja zaczyna rosnąć na dużą skalę, co powoduje niższe koszty produkcji, zwiększając korzyści dla producenta.

Może Ci służyć: Polityka biznesowa: Charakterystyka, typy i przykłady

Oszczędność czasu

Pracownik nie jest konieczny, aby zmienił się z jednej procedury na drugą. Jest używany w określonym procesie z niektórymi narzędziami; Dlatego pozostaje pracą bez marnowania czasu, siedząc w jednym miejscu.

Ciągłość w pracy oszczędza czas i pomaga zwiększyć produkcję przy niższych kosztach.

Produkcja towarów wyższej jakości

Kiedy pracownikowi powierzono pracę, do której lepiej dostosowuje się, z pewnością będzie produkować produkty o wyższej jakości.

Wybór najlepszych pracowników

Podział pracy pomaga lepiej wybrać pracowników. Ponieważ praca jest podzielona na różne części, a każda część jest zajęta przez pracownika, który jest najbardziej odpowiedni, personel, który jest wygodniejszy dla pracy.

Pracownicy potrzebują mniej szkolenia, ponieważ powinni opanować tylko niewielką liczbę zadań.

Niedogodności

Utrata odpowiedzialności

Wielu pracowników spotyka się, aby wyprodukować produkt. Jeśli produkcja nie jest dobra i odpowiednia, każdy nie może być za to odpowiedzialny.

Ogólnie rzecz biorąc, mówi się, że „odpowiedzialność każdego człowieka nie ponosi odpowiedzialności człowieka”. Dlatego podział pracy ma wadę utraty odpowiedzialności.

Zwiększona zależność

Gdy produkcja jest podzielona na kilka procesów, a każda część jest wytwarzana przez różnych pracowników, może prowadzić do nadmiernej zależności.

Na przykład, w przypadku fabryki odzieży, jeśli człowiek, który przecina materiał, jest leniwy, cierpi na pracę szycia, guziki itp. Dlatego większa zależność jest wynikiem podziału pracy.

Monotonia pracy

W oddziale pracy pracownik musi wykonywać tę samą pracę wielokrotnie przez lata. Dlatego po pewnym czasie pracownik jest znudzony lub praca staje się denerwująca i monotonna.

Nie ma twórczej przyjemności

Podział pracy zabija twórczą przyjemność z tworzenia artykułu, ponieważ wiele osób przyczynia się do jego opracowania, nikt nie może twierdzić, że to zrobienie.