Analiza sytuacyjna
![Analiza sytuacyjna](https://learnaboutworld.com/storage/img/images_5/anlisis-situacional.jpg)
- 3505
- 230
- Arkady Sawicki
![](https://learnaboutworld.com/storage/img/images_5/anlisis-situacional.jpg)
Co to jest analiza sytuacyjna?
On analiza sytuacyjna Odnosi się do zbioru metod, które menedżerowie stosują do analizy wewnętrznego i zewnętrznego środowiska organizacji w celu zrozumienia zdolności, klientów i środowiska biznesowego firmy w danym momencie.
Nie ma znaczenia, czy jest planowany. Jest to cel analizy sytuacyjnej.
Analiza sytuacyjna jest kluczowym krokiem w celu ustalenia długoterminowych relacji z klientami. W życiu korporacyjnym analiza sytuacyjna pomaga zdefiniować obecną sytuację i jakie powinny być działania, aby kontynuować postęp.
Szybko zmieniające się środowisko i styl życia ludzi wymagają okresowej analizy, która zapewnia zdjęcie pozycji firmy w środowisku biznesowym, a także do przedstawienia możliwości rozwoju i poprawy ich wzrostu.
Jaka jest analiza sytuacyjna?
Analiza sytuacyjna analizuje zarówno czynniki środowiska makro, które wpływają na wiele firm, jak i czynniki mikro środowiska, które konkretnie wpływają na firmę.
Celem jest wskazanie firmie na temat jej pozycji organizacyjnej i produktu, a także ogólnego przetrwania w środowisku. Oznacza to również prognozowanie wyników, jeśli decyzja zostanie podjęta w dowolnym kierunku.
Ważne jest, aby przeprowadzić analizę sytuacyjną przed opracowaniem jakiejkolwiek strategii marketingowej.
Znaczenie
Jest to podstawowy element każdego biznesplanu i powinien zostać zweryfikowany w celu poświadczenia, że jest on aktualizowany.
Analiza sytuacyjna wyznacza zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne czynniki firmy, identyfikując jej środowisko biznesowe, jej zdolności, obecnych i potencjalnych klientów, a także wpływ, jaki mogą wywierać na organizację.
Może ci służyć: segmentacja behawioralnaPomaga zidentyfikować mocne strony, możliwości, słabości i zagrożenia dla organizacji. Jest to bardzo złożony rodzaj analizy i ogólnie każdy biznesplan będzie obejmował koncepcję analizy sytuacyjnej.
Interpretacja danych
Chociaż koncepcja ma wyraźne zalety zidentyfikowania obecnej pozycji na rynku, a także możliwości rozwoju, analiza sytuacyjna może również mieć wady, które składają się głównie z błędnej interpretacji zebranych danych.
Podczas gdy niektóre elementy koncepcji obejmują dane wymierne, inne części są reprezentowane tylko przez dane jakościowe.
Dlatego interpretacja może przybierać różne formy. Aby uniknąć tego i uzyskać zdjęcie tak jasne, jak to możliwe, należy wziąć pod uwagę obserwacje wszystkich działów spółki i współpracy między nimi.
Jak wygląda analiza sytuacyjna?
Analiza sytuacyjna składa się z kilku metod: analizy 5C, analizy SWOT i analizy pięciu sił Porterów.
Analiza 5C
Jest uważany za najbardziej użyteczny i powszechny sposób analizy środowiska rynkowego, ze względu na obszerne informacje, które podaje. 5C to: firma, konkurenci, klienci, współpracownicy i kontekst.
Firma
Implikuje ocenę celów, strategii i zdolności firmy. Wskazuje to na siłę modelu biznesowego, jeśli istnieją obszary poprawy i jak dobrze organizacja dostosowuje się do środowiska zewnętrznego.
Składa się z analizy misji firmy i celów ustalonych w celu osiągnięcia tej misji.
Konkurenci
Analiza konkurencji bierze pod uwagę pozycję tego w branży, a także jej potencjalne zagrożenie dla firmy.
Może ci służyć: zero bazowy budżetGłównym celem jest analiza obecnych i potencjalnych możliwości konkurencji w celu przygotowania.
Firma musi być w stanie zidentyfikować konkurentów w swojej branży. Należy zidentyfikować bezpośrednich i pośrednich konkurentów, a także potencjalnych konkurentów.
Klienci
Analiza klienta może być ogromna i skomplikowana. Niektóre z ważnych analizowanych obszarów to:
- Demografia.
- Wielkość rynku i potencjalny wzrost.
- Czego klient chce i potrzebuje.
- Motywacja do zakupu produktu.
- Kanały dystrybucji.
- Ilość i częstotliwość zakupu.
- Poziom dochodu klienta.
Współpracownicy
Współpraca są przydatni dla firm, ponieważ pozwalają na zwiększenie tworzenia pomysłów, a także prawdopodobieństwa uzyskania większej liczby możliwości biznesowych.
Agencje to pośrednicy biznesowi. Dostawcy dostarczają surowców wymaganych do produkcji produktów. Dystrybutorzy pomagają w administrowaniu relacjami z producentami, a także zarządzać relacjami z dostawcami.
Kontekst
Aby lepiej zrozumieć środowisko biznesowe, należy zbadać wiele czynników, które mogą wpływać na biznes. Analiza kontekstu jest również znana jako analiza szkodników.
Analiza kontekstu politycznego i normatywnego, kontekstu gospodarczego, kontekstu społeczno -kulturowego i technologii należy przeprowadzić.
ANALIZA SWOT
Sprawdź aktualne i przyszłe sytuacje, analizując obecne mocne i słabe strony, szukając przyszłych możliwości i zagrożeń.
Celem jest rozwinięcie mocnych stron i jak najwięcej zmniejszyć słabości. Przyszłe zagrożenie może być potencjalną słabością, a przyszła szansa może być potencjalną siłą.
Analiza pięciu sił portera
Implikuje ocenę środowiska w poszukiwaniu zagrożeń konkurentów i identyfikację problemów w celu zminimalizowania tych zagrożeń nałożonych przez konkurentów.
Może ci służyć: badania laboratoryjne: jakie badania, typy, zalety, wadyOstatecznym celem modelu pięciu sił Porterów jest pomoc firmom w porównaniu i analizie ich rentowności i pozycji w branży z konkurencją bezpośrednią i pośrednią.
Przykład analizy sytuacyjnej
Są to cenne elementy, które należy wziąć pod uwagę podczas pisania analizy sytuacyjnej.
Sytuacja produktu
Kluczowe pytanie brzmi: jaki jest mój obecny produkt? Definicję tę można podzielić na segmenty, takie jak główny produkt i każdy inny produkt wtórny, który jest również częścią tego, co jest sprzedawane.
Ważne jest, aby było to obserwowane w oparciu o różne części, aby powiązać je z głównymi potrzebami klientów. Omów także, która potrzeba klientów zaspokaja produkt.
Sytuacja konkurencyjna
Analizuj, kto jest głównymi konkurentami: jak porównują, co robią, przeanalizują swoje korzyści i cechy. Jakie są jego konkurencyjne zalety?
Czynniki środowiskowe
Jakie istnieją wewnętrzne i zewnętrzne czynniki środowiskowe, które należy wziąć pod uwagę? Może to obejmować zarówno czynniki socjologiczne, jak i ekonomiczne, które wpływają na wyniki.
Sytuacja dystrybucji
Sprawdź sytuację dystrybucji: w jaki sposób produkt jest zabrany na rynek? Czy musisz przejść przez dystrybutorów lub innych przesyłek?
Analiza możliwości i zagrożeń
Wymaga to przeprowadzenia analizy SWOT (mocne, możliwości, słabości i zagrożenia).
Możliwości, które są dostępne na rynku, muszą być napisane, ważne zagrożenia, przed którymi stoi firma, a także te, z którymi można się zmierzyć w przyszłości, mocne strony, w którym możesz zaufać, oraz wszelkie słabość, która może wpłynąć na twoje wyniki.
Bibliografia
- ANALIZA SYTUACJI. Pochodzi z.Wikipedia.org.
- Analiza situkcyjna. Zaczerpnięte z: The BalanceMb.com.
- Hitsh Bhasin. ANALIZA SYTUACJI. Zaczerpnięte z marketingu91.com.