Wspólne przedsięwzięcie

Wyjaśniamy, czym jest wspólne przedsięwzięcie, jego cechy, zalety i podajemy kilka przykładów

Co to jest wspólne przedsięwzięcie?

A Wspólne przedsięwzięcie o Wspólny biznes to stworzony podmiot biznesowy, w którym dwie lub więcej firm zgadza się zjednoczyć swoje zasoby w celu wykonania konkretnych prac, które mogą być nowym projektem lub nową funkcją biznesową. Każda ze stron jest odpowiedzialna za straty, zyski i koszty związane z tym samym.

Jednakże Wspólne przedsięwzięcie Jest to jego własny podmiot, całkowicie oddzielony od innych interesów biznesowych stron. Pomimo faktu, że jego cel jest zazwyczaj dla niektórych projektów produkcyjnych lub badawczych, można je również tworzyć w celu ciągłego celu.

A Wspólne przedsięwzięcie Różni się od połączenia, ponieważ w umowie nie ma przeniesienia nieruchomości. Krytyczny aspekt nie leży w samym procesie, ale w jego wykonaniu. Wszyscy wiedzą, co musisz zrobić: konkretnie, musisz połączyć siły.

Charakterystyka wspólnych przedsięwzięć

Zmienna struktura prawna

A Wspólne przedsięwzięcie Możesz przyjąć dowolną strukturę prawną. Aby go utworzyć, możesz użyć postaci korporacji, społeczeństw, spółek z ograniczoną odpowiedzialnością lub innymi podmiotami biznesowymi.

Podpisany dokument

Niezależnie od struktury prawnej używanej Wspólne przedsięwzięcie, Najważniejszym dokumentem będzie podpisana umowa, w której ustanowione wszystkie prawa i obowiązki partnerów.

W tym dokumencie przedstawiono początkowe wkład partnerów, codzienne operacje i prawo do korzyści i odpowiedzialność za straty.

Czynnik ludzki jest decydujący

Określający element kluczowy, który jest odpowiedzialny za awarie Wspólne przedsięwzięcia, jest czynnikiem ludzkim. Możliwość sprawiania, że ​​pracownicy poczuli się komfortowo z potencjalnie niepokojącym sojuszem strategicznym, będzie miało kluczowe znaczenie dla ich sukcesu.

Oznacza to, że obie strony powinny nie tylko rozumieć, ile powinny wygrać, ale co ważniejsze, ile mogą stracić, gdy nie kojarzą.

Wspólne przedsięwzięcia Najbardziej odnoszą sukcesy, które wykonują stowarzyszenie 50:50, w którym każda ze stron ma taką samą liczbę dyrektorów, z kontrolą obrotową firmy.

Implikacje

Wspólne przedsięwzięcie Staje się nowym istotą z następującymi implikacjami:

• Jest oficjalnie oddzielony od założycieli, którzy mogą być gigantycznymi korporacjami.
• Możesz zatrudnić własną nazwą lub nabywać prawa, takie jak prawo do kupowania nowych firm.
• Ponosi odrębną odpowiedzialność swoich założycieli, z wyjątkiem zainwestowanego kapitału.
• Mogą pozwać (i być pozwane) przed sądami w obronie lub w celu uzyskania swoich celów.

Rozpuszczenie

Wspólne przedsięwzięcie To nie jest stała struktura. Można go rozwiązać, gdy:

• Cele zostały już osiągnięte.
• Cele nie zostały osiągnięte.
• Każda ze stron lub obie strony rozwija nowe cele.
• Żadna ze stron lub obie strony nie zgodziła się już z celami.
• Uzgodniony czas na Wspólne przedsięwzięcie wygasło.
• Istnieją kwestie prawne lub finansowe.
• Ewolucja warunków rynkowych wskazuje, że Wspólne przedsięwzięcie nie są już odpowiednie ani istotne.
• Jedna ze stron nabywa udziały w drugiej.

Zalety

Zwykle firmy starają się stworzyć Wspólne przedsięwzięcie Z jednego z tych powodów:

• Uzyskaj dostęp do nowego rynku, w szczególności rynków wschodzących.
• Uzyskaj wydajność skali, łącząc zasoby i operacje.
• Podziel się ryzykiem dużych inwestycji lub projektów.
• Uzyskaj dostęp do nowych technologii, umiejętności i umiejętności.

Wspólne przedsięwzięcia Są korzystne jako mechanizmy zmniejszające ryzyko, gdy poszukiwana jest penetracja nowych rynków, oraz przez wspólny związek zasobów do podjęcia dużych projektów.

Niektóre kraje mają ograniczenia dla obcokrajowców, aby wejść na rynek, co czyni Wspólne przedsięwzięcie Z lokalną firmą jest to prawie jedyny sposób na wejście do kraju.

W niektórych przypadkach duża firma może zdecydować o utworzeniu Wspólne przedsięwzięcie Z mniejszą firmą w celu szybkiego nabycia własności intelektualnej, technologii lub zasobów krytycznych, które w innym przypadku byłyby trudne do uzyskania, nawet mając do dyspozycji dużo pieniędzy.

Niedogodności

Koncepcja Wspólne przedsięwzięcie Jest to skuteczne tylko wtedy, gdy istnieje prawdziwa wola, aby wspólnie rozwijać się. Nawet nie podpisane umowy mają wartość, jeśli wzajemne zaufanie i akceptacja warunków nie jest obecna.

W rzeczywistości lepiej nie rozważać projektu Wspólne przedsięwzięcie Jeśli przyczyny jednej ze stron są kwestionowane przez drugą stronę. Ryzyki są łatwe do oceny:

• Strata pieniędzy.
• Strata czasu.
• Nie zyskał żadnego znaczenia w zamian za inwestycje.
• Dostarczyć ważną technologię.
• Marnotrawstwo wiarygodności.

Wspólne przedsięwzięcia Prezentują wyjątkowe problemy w kwestii własności kapitału, kontroli operacyjnej i dystrybucji zysków (lub strat). Dochodzenia wskazują, że dwa z pięciu umów trwają mniej niż cztery lata i rozpuszczają się w niezgodności.

Przykłady wspólnych przedsięwzięć

Górnictwo

Wydobycie i wiercenie studni naftowych to drogie projekty i często dwie lub więcej firm w tych branżach, takich jak Wspólne przedsięwzięcie Aby wykorzystać lub wywiercić jakąś konkretną witrynę.

Microsoft i General Electric

W 2016 r. Microsoft Corporation sprzedał swój 50 % udział w karadigm, a Wspólne przedsięwzięcie Utworzony w 2011 r. Z General Electric Company (GE) w celu zintegrowania systemu Inteligence and Health Information Microsoft Company, z różnymi technologiami opieki zdrowotnej, autorstwa GE.

Microsoft sprzedał swój udział GE, skutecznie kończąc Wspólne przedsięwzięcie. GE jest teraz jedynym właścicielem firmy i może zarządzać firmą.

Sony Ericsson

To słynny przykład Wspólne przedsięwzięcie Między dwoma dużymi firmami. Były one związane na początku 2000 roku w celu bycia światowym liderem w telefonach komórkowych. Po kilku latach pracy jako firma mieszana firma stała się wyłączną własnością Sony.

Kellogg i Wilmar

Firma Kellogg podpisała umowę Wspólne przedsięwzięcie Z Wilmar International Limited, w celu sprzedaży i dystrybucji żywności z zbożami do konsumentów w Chinach.

Podczas gdy Kellogg wprowadza do stołu szeroką gamę produktów reżyserowanych na całym świecie, a także jego doświadczenie w branży, Wilmar oferuje infrastrukturę marketingową i sprzedażową w Chinach, która obejmuje szeroką sieć dystrybucji i łańcuchy dostaw i łańcuchów dostaw.

Sabmiller i Molson Cours

MillerCoors to jeden Wspólne przedsięwzięcie Między Sabmiller i Molson Coors Brewing Company, aby umieścić wszystkie swoje marki piwne w USA. Uu. i Puerto Rico.